關于我們世界企業(yè)家集團(iCEO.COM)是世界領先的管理咨詢、信息技術及商業(yè)分析機構，由諾貝爾經濟學獎得主羅伯特?蒙代爾(Robert?Mundell)教授擔任主席。世界企業(yè)家?的服務對象是跨國公司、本土公司及企業(yè)領袖，幫助他們能夠認識到公司必須不斷變革以適應政治、商業(yè)、科技或文化環(huán)境的變化，從而使企業(yè)實現(xiàn)顯著、持久的經營業(yè)績的改善。世界企業(yè)家集團的咨詢和分析顧問來自世界一流學府，其陣容強大的專家團，旨在幫助客戶提高他們對行業(yè)重要議題和趨勢的理解。借其在各個行業(yè)領域積累的豐富經驗、廣泛能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究，世界企業(yè)家集團與客戶攜手合作，幫助其成為卓越績效的企業(yè)和企業(yè)家。我們與擁有第一手資料的商業(yè)決策者建立聯(lián)系，客戶遍及金融、能源、地產、制造和媒體等所有行業(yè)。我們與客戶密切合作，幫助他們辨別最具價值的發(fā)展機會，應對至關重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進行業(yè)務轉型，涉及公司全球化戰(zhàn)略、整體與業(yè)務單元戰(zhàn)略、品牌/營銷/銷售與渠道、組織架構、制造/采購/供應鏈、技術轉移、產品研發(fā)等領域。世界企業(yè)家集團一直致力于通過開拓創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值。另外,?我們還致力于發(fā)展和管理行業(yè)專家，為亞洲、歐洲、北美的客戶服務，在研究(Research)、咨詢(Consulting)、測評(Measurement)和社群(Community)等方面具有領先地位。集團擁有一個由8萬多個專業(yè)人士組成的行業(yè)專家團，客戶能與各行業(yè)的投資決策者和擁有第一手資料的專家之間建立聯(lián)系。不僅僅是通過書面報告，而且還提供行業(yè)專家團的成員與客戶通過電話、會面和在線的溝通方式來提供咨詢，特別是協(xié)助客戶將社會責任納入戰(zhàn)略決策和價值鏈管理體系之中?？蛻舴?br />世界企業(yè)家集團(iCEO.COM)與擁有第一手資料的商業(yè)決策者建立聯(lián)系，因為世界企業(yè)家?相信：邀請那些背景知識與討論主題相匹配的專家團成員來參與研究項目，更具有科學性、權威性和實戰(zhàn)性，而專家團成員們通過電話、在線調查或會面的方式提供咨詢，直接與專家對話能為管理者或投資者提供一個私人的交流空間，使得他們的問題得到更具有針對性的答案。我們的服務對象包括：
◇在華跨國公司1820年前的2000年里，中國一直是世界第一經濟強國，GDP大約占世界的30%。如今，中國正崛起成為世界強國，并將于2035年前奪取世界第一經濟體的位置。毫無疑問，中國已經成為跨國公司必爭的最重要市場，來自世界各地的企業(yè)紛紛到中國尋找商業(yè)機會。當跨國公司進入中國時，中國市場也為他們帶來各種挑戰(zhàn)，如復雜的監(jiān)管環(huán)境，形態(tài)多樣的客戶分布，薄弱的知識產權保護等等。世界企業(yè)家集團幫助許多跨國公司解決在中國市場碰到的各種商業(yè)問題，為他們進入和鞏固中國市場提供解決方案?！笾袊I先企業(yè)在世界500強企業(yè)排行榜中，中國上榜公司(含大陸、香港和臺灣)數(shù)量達到95家，總數(shù)逼近美國。然而，中國的“巨擘企業(yè)”表現(xiàn)為三個特征：一是沒有樹立起世界級品牌，二是基本沒有占領除中國以外的海外市場，三是中國特大型企業(yè)基本為國家擁有。因此，中國企業(yè)要想快速建立起具有高度競爭力的品牌、服務和強大的管理能力，并開始向美國和歐洲的全球老牌公司發(fā)起挑戰(zhàn)，必須借助世界企業(yè)家集團這樣的外腦。我們深刻了解了各國的商業(yè)環(huán)境，并積累了與各類型本土企業(yè)合作的豐富經驗。主要產品世界企業(yè)家集團(iCEO.COM)的使命就是幫助領先的企業(yè)機構實現(xiàn)顯著、持久的經營業(yè)績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優(yōu)秀組織機構。在界定及分析那些決定了商業(yè)進程的發(fā)展趨勢與技術方面，世界企業(yè)家?擁有10年以上的豐富經驗，它向全球范圍內的多家機構提供著無與倫比的思想領導與戰(zhàn)略咨詢服務。
◇研究和測評世界企業(yè)家集團的研究服務一直被認為是商業(yè)思想的權威來源，擁有最全面的虛擬的全球研究團體，這些全球性研究社群，囊括了推動著商業(yè)和技術進步的各行業(yè)和各領域的先驅者，共有300多個研究主題，其中包括客戶關系管理、采購、商業(yè)價值、企業(yè)基礎結構、供應鏈管理、出口、新興技術、安全以及戰(zhàn)略等。我們擁有全球最大的業(yè)界基準數(shù)據(jù)庫，客戶以匿名方式在數(shù)據(jù)庫中占有一席之地，以便從基準測試能力中獲得利益，發(fā)現(xiàn)在各個垂直領域內的差距或優(yōu)勢。◇咨詢和決策世界企業(yè)家集團利用公司所擁有的業(yè)界領先的研究能力提供從戰(zhàn)略到可量度結果的實地咨詢，我們的咨詢顧問都是商業(yè)經營與技術管理方面的導師。我們的經驗是：關鍵是找那些企業(yè)的領導們，他們能夠認識到公司必須不斷變革以適應環(huán)境變化，并且愿意接受外部的建議，這些建議在幫助他們決定作何種變革和怎樣變革方面大有裨益。企業(yè)家和經理人們很早就知道，他們不可能在所有他們涉及的領域都處于世界先進水平，因此沒有必要擁有那些在偶然情況下才會用到的專家，而這些專家正是我們的資源?！笃髽I(yè)家聯(lián)盟世界企業(yè)家俱樂部(iCEO?CLUB)是一系列對等高層聯(lián)絡組合，這些組合旨在把企業(yè)的高管人員與專業(yè)人員集合到一起，舉辦全球各個行業(yè)的專題會議。這里面包括很多興趣委員會，如ResearchBoard這種獨家思想庫把全球企業(yè)研究者集合在一起；ExecutiveProgram為企業(yè)高級管理人員提供了一個商業(yè)社交的平臺。另外，世界企業(yè)家俱樂部還提供尊貴的私人服務，包括：虛擬總裁、私人律師、私人醫(yī)生、形象顧問、聲譽管理、財富顧問和終生學習顧問等。工作原則世界企業(yè)家集團(iCEO.COM)以項目小組的方式進行咨詢，針對既定的咨詢任務進行最佳的人員組合，同時可以根據(jù)客戶需求，從哈佛、MIT、耶魯、牛津和劍橋等世界頂級學府借用外部專家。每個項目小組均由一名世界企業(yè)家?的董事/總經理領導，負責計劃項目任務、同客戶管理層保持密切的工作關系、并對最終成果的質量負責。我們可為不同的競爭者服務，但是所有的人員、信息和資料均有極為嚴格的管理措施，使咨詢人員恪守公司政策，遵守工作程序，確保所有客戶的利益。?◇客戶受益。在承接任何項目之前，世界企業(yè)家集團盡可能確保：1、該項目確實可對客戶提供獲得重大利益的機會；2、沒有實質性的實施障礙。但鑒于通常無法事先判定上述條件，世界企業(yè)家集團同意當客戶在項目進行過程中認為該項目可能無法實現(xiàn)預期的利益時，客戶可以隨時決定終止合作關系。同樣情況，我們也希望籍此保留選擇，即：在公司判斷外在環(huán)境的改變將使項目無法達到預期目標時，可以自由退出該合作項目。?◇專家受益。世界企業(yè)家集團的行業(yè)專家團涵蓋商業(yè)和技術的各個領域，由不同學科和地域的專家組成。成員來自全球各行業(yè)領先公司，成為在廣泛的領域極有價值的資源。專家團成員的利益包括：1、進入世界上最大的專家咨詢市場；2、簡易的加入方式和快捷的獲酬流程；3、得到指導商業(yè)和投資人的機會從而顯著推動自己的事業(yè)發(fā)展；4、塑造專家的個人品牌，樹立行業(yè)內的權威地位，與專家團其他成員交流并推介自己的機會。?◇協(xié)同受益。世界企業(yè)家集團和客戶共同解決問題，而非替客戶解決問題。項目工作完全采取與客戶通力合作的方式，利用客戶方面的業(yè)務知識和我們解決問題的技能和知識。在適當?shù)臅r候，要求客戶指派人員全職或兼職地參與項目研究。這樣的安排方式能帶來非常重要的利益：1、大幅度提高項目咨詢人員的工作效率；2、大幅度降低客戶的費用，尤其在項目收集事實數(shù)據(jù)的階段；3、客戶人員投入實際項目工作過程中建立起的決心與承諾將有助于方案的有效實施。雜志贈閱世界企業(yè)家?雜志和網(wǎng)站(iCEO.COM)由全球領先的管理咨詢和商業(yè)分析機構世界企業(yè)家集團出版，以董事會、總經理、創(chuàng)業(yè)者以及各類高級經理人為讀者對象，以商業(yè)模式研究和企業(yè)家冒險故事的報道為辦刊宗旨，將世界企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新理念帶到中國，幫助中國企業(yè)家在全球化進程中取得成功。作為一本關注“商業(yè)模式和資本運作”的雜志，《世界企業(yè)家》記錄著全球財經的變遷與發(fā)展，以最新鮮的案例激發(fā)您的創(chuàng)新思維，把握商業(yè)的方向。
從2008年1月開始創(chuàng)刊，《世界企業(yè)家》就把其衍生媒體產品—排行榜與論壇作為區(qū)別于同類媒體的“標簽”，并迅速成為經濟趨向的風向標和商業(yè)精英聚會的盛宴。《世界企業(yè)家》鼓勵追求個人創(chuàng)業(yè)、個人利潤的財富主張，倡導開拓、冒險、進取的創(chuàng)業(yè)精神。而對于財富排名，本身就沒有絕對科學、公正、客觀的方法，《世界企業(yè)家》在盡可能的收集資料的基礎上，做盡可能科學的計算分析。?《世界企業(yè)家》雜志推崇精英群體的影響力，介紹企業(yè)、企業(yè)家的成功之道。“封面故事”中很多文章以人物的經濟活動為主，“公司、人物、觀點”和“創(chuàng)業(yè)者”欄目包含了人物專訪、創(chuàng)業(yè)經驗等方面的文章，強調企業(yè)對社會、經濟的影響力，在全球的定位是報道大新聞和大企業(yè)。世界企業(yè)家網(wǎng)站的新聞性最強，強調事件影響，偏重對國際重大經濟題材的報道?？谔枮椤耙詳?shù)據(jù)說話”。如欲了解《世界企業(yè)家》雜志廣告服務詳情，或申請免費贈閱，請聯(lián)系我們。知識產權◇商標權聲明
世界企業(yè)家?中文、英文iCEO??，以及他們的圖標和/或其它本網(wǎng)站中提及的世界企業(yè)家的產品，是世界企業(yè)家集團的的商標或注冊商標，經中華人民共和國國家商標局注冊，未經本公司明確授予的任何權利均予保留。?
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世界企業(yè)家集團在中國大陸的主體“世界企業(yè)家資訊有限公司”,?是經過中華人民共和國國家工商總局批準的商號(公司名稱)?，未經本公司明確授予的任何權利均予保留。?◇著作權聲明第一條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)對其獨立采編的或從第三方獲得合法許可的信息內容，包括但不限于文字、軟件、聲音、圖片、錄像、圖表等，擁有所有權和合法使用權。所有這些內容受版權、商標和其它財產所有權法律的保護。第二條，用戶只有在獲得世界企業(yè)家(iCEO.COM)或其他相關權利人的授權之后才能使用世界企業(yè)家(iCEO.COM)獨立采寫、編輯或翻譯的內容，而不能擅自復制、傳播、修改這些內容、或未經世界企業(yè)家集團(iCEO.COM)及其他有權許可方書面許可創(chuàng)造與上述內容有關的派生內容或產品。第三條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)網(wǎng)絡服務的具體內容由世界企業(yè)家(iCEO.COM)根據(jù)實際情況提供，例如個人博客、論壇(BBS)、聊天室、電子郵件、發(fā)表新聞評論等。世界企業(yè)家(iCEO.COM)保留隨時變更、中斷或終止部分或全部網(wǎng)絡服務的權利。第四條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)網(wǎng)站的內容主要來自注冊用戶所發(fā)表的文章和評論。本網(wǎng)站用戶以任何形式上傳、發(fā)布于本網(wǎng)站的信息內容，為用戶個人行為，如果第三方對該內容提出包括版權在內的異議，本站應確實的權利人請求，將該內容刪除。第五條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)網(wǎng)站中的以個人名義發(fā)布的內容版權歸原作者所有，若作者有版權聲明或該內容從其他網(wǎng)站轉載而附帶有原所有站的版權聲明者，其版權歸屬以附帶聲明為準。第六條，用戶在本網(wǎng)站上傳的信息內容僅代表用戶或作者個人觀點，與世界企業(yè)家(iCEO.COM)立場無關。用戶自行承擔其上傳的信息內容產生的一切法律責任。第七條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)所刊載的文章資料、圖片、圖表僅供參考使用。本站所刊載的內容，并不代表同意其說法或描述，僅為提供更多信息，也不構成任何投資建議。第八條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)以鏈接形式推薦其他網(wǎng)站內容時，由于本站并不控制相關網(wǎng)站和資源，因此訪問者需理解并同意，本站并不對這些網(wǎng)站或資源的可用性負責，且不保證從這些網(wǎng)站獲取的任何內容、產品、服務或其他材料的真實性、合法性，對于任何因使用或信賴從此類網(wǎng)站或資源上獲取的內容、產品、服務或其他材料而造成（或聲稱造成）的任何直接或間接損失，本站均不承擔任何責任。第九條，在世界企業(yè)家(iCEO.COM)公共論壇發(fā)布內容時，請嚴格遵守《中華人民共和國著作權法》，任何轉載或轉貼都應注明真實作者和真實出處。本網(wǎng)站對于用戶發(fā)布的內容所引發(fā)的版權的異議、糾紛不承擔任何責任。第十條，世界企業(yè)家(iCEO.COM)有權在本站范圍內引用、發(fā)布、轉載用戶在本站社區(qū)內發(fā)布的內容。世界企業(yè)家(iCEO.COM)有權認定和刪除提交者所提交的任何不符合國家法律、法規(guī)和政策的任何言論、文字和圖片。招聘啟事世界企業(yè)家集團(iCEO.COM)正在不斷成長，我們的發(fā)展將為你的成長開辟道路。受到過或者沒有受過我們的熏陶，你的職業(yè)道路會有怎樣的不同？不論你是胸懷大志，還是正在思考，我們都將幫助你在這里快速獲得成功。中國是世界上發(fā)展最為迅速，極其充滿活力的經濟體之一。在世界企業(yè)家集團，你有機會參與這一地區(qū)中最有影響力的國營和私營企業(yè)未來的塑造。這里沒有所謂的模板、教條和嚴格的層級觀念。我們與客戶并肩實施項目方案，這些方案既能夠經得起現(xiàn)實環(huán)境的競爭考驗,?也能在將來寫進商學院的管理案例之中。這充分體現(xiàn)了我們作為雇主的實力、開放的文化和深入的影響力。
