統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督整個財務(wù)日常工作的運作,監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標(biāo);完善財務(wù)流程、建立和健全公司會計核算制度及財務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，提高財務(wù)部門人員技能;鼎新TIPTOP系統(tǒng)的推動與實施、公司籌備上市推動與規(guī)范等！
1.制定、參與、協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2.?總賬、稅務(wù)工作審核、成本核算、財務(wù)報表分析、資金預(yù)算;
3.指導(dǎo)并協(xié)調(diào)會計審計、內(nèi)部稽核、券商稽核等工作并監(jiān)督其執(zhí)行；
4.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃、風(fēng)險控制和投資可行性研究，向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析；
5.?負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門的協(xié)調(diào)工作；
6.系統(tǒng)日常成本數(shù)據(jù)據(jù)稽核（工單領(lǐng)料、工單超領(lǐng)、人工工時、機(jī)器工時等）；
7.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本與實際成本的分析和跟進(jìn);成本數(shù)據(jù)分析(采購價格差異分析/未實現(xiàn)毛利庫齡分析/產(chǎn)品毛利率分析,?月工單差異分析,?分析超額領(lǐng)料的原因/呆滯存貨/存貨盤點/協(xié)助年度標(biāo)準(zhǔn)成本的更新)
8.經(jīng)常性的對公司產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，對同類產(chǎn)品的耗用情況與定額對比，與不同的生產(chǎn)月度對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，搜尋其根源，提出處理建議，以使公司的成本保持最低水準(zhǔn)；
9.編制公司月度制造成本報表、營業(yè)成本表、分析各部門成本費用執(zhí)行情況，月末核算各部門的成本、費用，提供對各部門成本、費用考核資料，提出控制成本、費用方案。
10.根據(jù)工程和采購等有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本，制定產(chǎn)品內(nèi)部價格，為銷售部門報價提供直接依據(jù)；
11.編制利潤預(yù)測月報和年度費用預(yù)算表；
12.按照公司成本管理制度的有關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點，會同有關(guān)職能部門，擬訂制造成本核算方法和成本控制制度；