1、全面負(fù)責(zé)采購部的日常工作管理；
2、負(fù)責(zé)制度、完善本部門的管理制度、采購工作流程，使部門工作規(guī)范化；
3、制定采購策略，根據(jù)公司戰(zhàn)略開發(fā)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；
4、建立供應(yīng)商檔案管理機(jī)制，制定并貫徹供應(yīng)商管理制度和流程；
5、做好采購的預(yù)測工作，根據(jù)工程進(jìn)度、倉庫材料庫存情況，合理進(jìn)行計劃性預(yù)先采購；
6、監(jiān)控工程項目物料的使用狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)；
7、解決供貨中出現(xiàn)的各種問題，確保按時到貨和項目的如期進(jìn)行；
8、進(jìn)行采購票據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財務(wù)進(jìn)行項目的審核及成本的控制；
9、進(jìn)行施工隊管理及評審考核；
10、對下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查；
11、精通采購業(yè)務(wù)和技巧，具備廉潔奉公的職業(yè)道德；
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。