營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的職責(zé)
職責(zé)
（一）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定
??1、規(guī)劃營(yíng)業(yè)區(qū)短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃。
??2、提出具體可行的業(yè)務(wù)推展方案。
??3、建立營(yíng)業(yè)區(qū)特有的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
??4、每季每月檢討追蹤各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行。
（二）目標(biāo)管理與控制
??1、詳細(xì)記載各項(xiàng)計(jì)劃的時(shí)間、達(dá)成百分比的數(shù)據(jù)。
??2、掌握制定達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間及進(jìn)度表。
??3、繼續(xù)率及費(fèi)用率的有效控制。
??4、預(yù)算控制與運(yùn)用。
（三）增員、選擇、訓(xùn)練、留存
??1、擬定并確實(shí)執(zhí)行增員活動(dòng)。
??2、建立營(yíng)業(yè)區(qū)增員選擇、評(píng)估的程序與標(biāo)準(zhǔn)。
??3、建立營(yíng)業(yè)區(qū)長(zhǎng)期增員渠道，避免增員活動(dòng)中斷。
??4、舉辦增員活動(dòng)。
??5、區(qū)域開拓。
??6、配合公司各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃與活動(dòng)。
??7、建立營(yíng)業(yè)區(qū)訓(xùn)練班次。
??8、舉辦各項(xiàng)講座
（四）激勵(lì)與輔導(dǎo)
??1、適時(shí)地發(fā)掘問題。
??2、研擬各種可行的解決方案。
??3、適時(shí)制定并頒布各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽辦法。
??4、參與各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的進(jìn)行
??5、善用公開獎(jiǎng)勵(lì)與私下溝通的輔導(dǎo)技巧。
（五）市場(chǎng)的開發(fā)與評(píng)估
??1、行動(dòng)計(jì)劃的擬定。
??2、計(jì)劃的推動(dòng)執(zhí)行與檢討。
??3、建立單位目標(biāo)市場(chǎng)。
??4、目標(biāo)市場(chǎng)的訓(xùn)練與規(guī)劃。
??5、區(qū)域市場(chǎng)開拓。
??6、市場(chǎng)資訊收集。
（六）公共關(guān)系的建立
??1、與外勤建立良好的關(guān)系。
??2、提供公司決策的市場(chǎng)情報(bào)。
??3、建立與營(yíng)業(yè)單位良好的溝通渠道。
??4、公司政策的宣導(dǎo)與目標(biāo)的貫徹。
（七）行政作業(yè)監(jiān)督與規(guī)劃
??1、各項(xiàng)會(huì)報(bào)活動(dòng)的決策擬定。
??2、營(yíng)業(yè)區(qū)同仁差勤、薪津制度、監(jiān)督與管理。
??3、其他行政事務(wù)的規(guī)范與監(jiān)督