1、通過組織制定并監(jiān)督實施年度、季度、月度計劃，定期巡視，組織培訓(xùn)，開展主題活動，宣傳和貫徹落實現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)程序，以提升團隊會員服務(wù)的水平，保證持續(xù)提供高質(zhì)量的會員服務(wù)。
2、通過現(xiàn)場巡視，審閱報告，監(jiān)督相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，以保證資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策和程序，對現(xiàn)金、支票、銀行卡的管理、為會員服務(wù)和商場的整體營運提供支持。
3、通過與總部各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，定期檢查相關(guān)設(shè)備，并安排相關(guān)授權(quán)人員的系統(tǒng)知識培訓(xùn)，以確保公司系統(tǒng)的正常運作。
4、在公司政策以及相關(guān)規(guī)定的指引下，嚴(yán)格管理收貨倉臺各職能部門的各項日常工作，參與制定庫控年、月盤點計劃并確保計劃的順利進行，控制全店的CO及DA，嚴(yán)格執(zhí)行收貨指南，合理預(yù)約，確保快速準(zhǔn)確收貨及送貨；
5、現(xiàn)場指導(dǎo)、日常巡視、實現(xiàn)對本部門員工的有效管理與激勵，全力支持樓面銷售；
6、合理調(diào)配人手，有效利用和控制部門工時，節(jié)省運營成本，確保費用開支不超計劃。
7、總體協(xié)調(diào)工程部的各項工作，按照工作工程設(shè)備管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，提前檢查和維護保養(yǎng)，保證各系統(tǒng)和設(shè)備的正常運行。
8、執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)保護，食品衛(wèi)生安全及風(fēng)險控制政策，并有效控制各項費用開支。
9、制定和實施人員發(fā)展培訓(xùn)計劃，建立人才發(fā)展梯隊，以滿足公司業(yè)務(wù)拓展的人才需求，有計劃性地激勵和提高員工的專業(yè)水平，以保證持續(xù)提供高質(zhì)量的會員服務(wù)。