1.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)并跟進。
2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開。
3.進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃。
4.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整。
5.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告。
6.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各工序、操作人工時效率進行統(tǒng)計，提出各種分析報告，反饋統(tǒng)計信息。
7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審。
8.進行供應商交期統(tǒng)計和改善，有效進行材料跟進。
9.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理。
10.物料進、銷、存的核實與控制。
11.直接考核指標生產(chǎn)訂單完成率、總計劃訂單完成率、完成產(chǎn)值、停工待料工時、加班工時、供應商準時交貨率。
12.建立、完善PMC部門體系和管理制度。
13.負責本部門人員的培訓和管理。
14.有皮具廠工作經(jīng)驗3年以上。