1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配。
2、大型或重點(diǎn)活動的設(shè)計(jì)工作；
3、負(fù)責(zé)對本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；
4、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場定位、國際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服;
5、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定；
6、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。
7、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；
8、部門融合、和諧和激勵(lì)；