1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施,執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;?2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)下屬培訓(xùn),協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)下屬專(zhuān)業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率;?3、能獨(dú)立做出概念設(shè)計(jì)方案;同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行談判,精準(zhǔn)地向客戶(hù)闡述出設(shè)計(jì)理念,?并讓客戶(hù)信服;?4、建立設(shè)計(jì)部產(chǎn)品規(guī)劃文檔及部門(mén)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種規(guī)定;?5、考核部門(mén)內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力;?6、部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;?7、負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。