1、全面主持公司的行政工作，組織制定公司機構(gòu)設置和人員編制，對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲；
2、制訂公司發(fā)展方向和經(jīng)營管理目標，組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃；
3、主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議，協(xié)調(diào)各運營管理工作，發(fā)揮各職能部門的作用,；
4、按公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度與工作流程，推行崗位責任制，建立目標管理體系，有效配備資
源，合理分解目標、做好追蹤考核，全面提高公司管理水平和工作效率；
5、加強公司團隊建設，不斷提高員工的敬業(yè)精神和業(yè)務素質(zhì)；
6、持制訂公司年度預決算、審批公司重大經(jīng)費的開支、利潤分配和績效獎勵方案，報股東會、董事會批準后實施；
7、直接領導行政管理中心，負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外接待工作；
8、保持與政府部門、行業(yè)組織、重要商家及所在社區(qū)的良好關系，提升公司的社會責任意識；
9、加強企業(yè)文化建設，樹立良好公司形象。