1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；根據(jù)公司人才開發(fā)戰(zhàn)略，制定公司中長(zhǎng)期人才激勵(lì)機(jī)制；制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃；編制公司年度人力規(guī)劃與預(yù)算并加以控制。?
2、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)人力資源管理模式，建立健全公司人力資源管理制度與辦法，完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)等各項(xiàng)制度以及實(shí)施細(xì)則。?
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門人力資源管理工作的落實(shí)，協(xié)助組織實(shí)施人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定等其它工作的開展，推動(dòng)中級(jí)以上經(jīng)理人提高管理水平和工作效率。?
4、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部管理：選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門內(nèi)部技能培訓(xùn)；指導(dǎo)下屬員工制定階段性工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配；制定部門預(yù)算，控制費(fèi)用支出。
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