一、 制訂人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃，分解規(guī)劃，形成人力資源年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；
二、 負(fù)責(zé)建立、修訂和完善各類管理表格、各項(xiàng)行政人事管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；以及及時(shí)在OA系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行更新；
三、 負(fù)責(zé)處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛；
四、 負(fù)責(zé)公司的各類臺(tái)賬、流程、收發(fā)文、車輛、考勤、巡更、設(shè)備維護(hù)、安保、保潔、消防等各項(xiàng)工作進(jìn)行跟盯、監(jiān)督和檢查。
五、 搜集、整理公司內(nèi)部信息；
六、 負(fù)責(zé)公司的文件、重要資質(zhì)證件、檔案等管理，并及時(shí)完成各種證照、資質(zhì)的辦理及年審等工作；
七、 負(fù)責(zé)公司印章管理工作，并做好各類借用登記；
八、 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；
九、 協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進(jìn)部門工作效率的提高；對(duì)下屬及各地方公司的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保有序完成部門年度工作目標(biāo)；
十、 負(fù)責(zé)本部門的年度費(fèi)用控制和預(yù)算管理，審核本部門的各項(xiàng)管理費(fèi)用支出。
十一、 管理公司固定資產(chǎn)，定期對(duì)固定資產(chǎn)清點(diǎn)，確保公司資產(chǎn)安全和合理存量。
十二、 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），?經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；
十三、 根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；
十四、 根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，組織部門實(shí)施績(jī)效考核；
十五、 制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利；及時(shí)了解各地社保信息進(jìn)行人力成本分析；
十六、 組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實(shí)施；
十七、 建立培訓(xùn)體系，進(jìn)行培訓(xùn)課程的設(shè)置與開(kāi)發(fā)，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施等相關(guān)培訓(xùn)工作；
十八、 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作；
十九、 完成上級(jí)安排的其他工作。