1、建立部門計劃與制定作業(yè)規(guī)范：根據(jù)本部門工作計劃，估計所需的款項收支，編制本單位的年度預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行，設(shè)計、推行及改進(jìn)倉儲管理制度，并確保其有效實施，建立標(biāo)準(zhǔn)化倉儲作業(yè)流程，并監(jiān)督實行；?
2、倉庫規(guī)劃與安全管理：負(fù)責(zé)建立公司所有倉庫的合理規(guī)劃原則，使倉庫得到充分使用；研究分析倉庫空間、設(shè)備、人力與商品銷售型態(tài)，擬訂完善的商品質(zhì)量管理辦法與作業(yè)程序；負(fù)責(zé)倉儲物資的安全管理，組織監(jiān)督對所有倉庫的安全措施進(jìn)行檢查；?
3、管理各個分庫：聽取各個倉庫主管工作情況匯報，總結(jié)部門工作運行情況，掌握商品的流通速度，配合銷售預(yù)測，擬訂各項商品的存量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)庫存成本的控制，向財務(wù)部提供準(zhǔn)確的匯總單據(jù)，向公司提供準(zhǔn)確的匯總報表；?
4、進(jìn)行盤點：定期組織盤點，監(jiān)控不合格品、呆滯品的處理，組織對現(xiàn)場不合格品的管理；?
5、聯(lián)系協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)公司各個倉庫之間的貨物調(diào)配協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與公司其他部門之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與客戶的及時有效溝通，解決日常工作中的問題及突發(fā)事件；?
6、團隊建設(shè)：根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，結(jié)合公司相關(guān)人事政策，制訂本部門人員招聘計劃，對員工進(jìn)行月度考核，指導(dǎo)下屬不斷改善績效、提高技能，按照計劃與工作需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，建設(shè)高效團隊。?
有過服裝公司倉儲工作經(jīng)驗者優(yōu)先。