根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,有效整合內(nèi)外部資源,通過強(qiáng)化公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營策略分析和品牌戰(zhàn)略研究,并進(jìn)行持續(xù)不斷的品牌傳播和管理,為公司營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,提高企業(yè)的無形資產(chǎn)和品牌價值,增強(qiáng)公司整合營銷能力。
制定品牌管理的相關(guān)制度和流程,統(tǒng)籌整合公司品牌宣傳資源,?指導(dǎo)和監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元品牌推廣活動,擬定公司品牌戰(zhàn)略,制定并執(zhí)行公司傳播計劃,對公司的品牌工作提出改進(jìn)意見;對公司的經(jīng)營狀況和資源使用狀況提出優(yōu)化方案,擬定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,對各業(yè)務(wù)單元的營銷工作提出改進(jìn)意見和導(dǎo)向型策略。
1.擬定公司中長期品牌發(fā)展規(guī)劃。
2.制定公司品牌管理的規(guī)章制度及工作流程,并負(fù)責(zé)執(zhí)行管理。
3.擬定公司年度或階段性品牌發(fā)展計劃和傳播策略計劃。
4.擬定公司品牌宣傳的年度費(fèi)用預(yù)算。
5.對公司的經(jīng)營狀況和資源使用狀況進(jìn)行分析并提出優(yōu)化方案。
6.負(fù)責(zé)策劃、組織公司大型?新聞宣傳類公關(guān)活動。
7.負(fù)責(zé)媒體危機(jī)公關(guān)管理。