1、根據(jù)年度生產(chǎn)銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢部年度規(guī)劃,并分解到月,指導(dǎo)與監(jiān)督相關(guān)部門(mén)執(zhí)行情況(質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率98%以上);
2、負(fù)責(zé)制定與完善質(zhì)量體系建設(shè)(包含標(biāo)準(zhǔn)、流程與管理制度),并組織培訓(xùn)(每月不少于3小時(shí));
3、制定質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,組織各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)工作(原材料入庫(kù)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、委外產(chǎn)品回廠檢驗(yàn)、新品試裝),不漏檢、不錯(cuò)檢并要求檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)記錄(每月提交品質(zhì)分析報(bào)告);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心行政事務(wù)及車(chē)隊(duì)的管理,合理調(diào)配車(chē)輛,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展。