任職資格：
1、具備良好的物業(yè)管理、工民建等專業(yè)知識；
2、具備協(xié)調(diào)解決公司工程問題及維修人員技術(shù)提升的能力；
3、合理安排分配工程人員完成計劃內(nèi)外工作；
4、具備合理計劃各類工程費(fèi)用的能力。
崗位要求：
1、年度設(shè)備、工程保養(yǎng)、維護(hù)、檢修預(yù)算；
2、?年度設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃；
3、工程部內(nèi)部培訓(xùn)計劃的編制與實(shí)施；
4、編制、擬定年度能源消耗預(yù)算，審定各專業(yè)節(jié)能計劃與措施，按程序報批后，組織貫徹實(shí)施；
5、組織編制部門行為規(guī)范及制度、專業(yè)操作等制度；
6、組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，確保部門日常管理有序進(jìn)行；
7、公司及賣場日常維修管理；
8、全權(quán)調(diào)配工程部各專業(yè)人員協(xié)調(diào)配合，確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；
9、負(fù)責(zé)對整個項(xiàng)目的公共設(shè)施實(shí)行運(yùn)行質(zhì)量管理，按月進(jìn)行工作檢查；
10、對公共設(shè)施設(shè)備的突發(fā)性故障及時組織工程人員進(jìn)行搶修，并做好設(shè)備故障期間的相關(guān)部門的及時通知和臨時應(yīng)對措施，盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證商業(yè)等其他物業(yè)項(xiàng)目能夠正常使用；
11、商場內(nèi)部改造管理；
12、審定督促下屬執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況與不定期的抽查；
13、對工程部的專業(yè)主管、值班工程師、文員工作進(jìn)行匯總，對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行部門內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，防止再次發(fā)生；
14、對工作中可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行預(yù)見性分析，做好相應(yīng)的解決方案，提高工作效率；
15、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的各項(xiàng)工作安排，完成好各項(xiàng)工作安排協(xié)調(diào)各專業(yè)人員；
16、負(fù)責(zé)物業(yè)部對外聯(lián)絡(luò)，做好與外聯(lián)部門的協(xié)調(diào)工作；
17、檢查本部門員工的公共理論知識的掌握程度和專業(yè)技術(shù)的實(shí)際操作能力；按照實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高本部門的業(yè)務(wù)技能，為更好的使用維護(hù)設(shè)備打下良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；
18、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)主管、值班人員的工作內(nèi)容和完成情況；協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，發(fā)揮各專業(yè)主管、值班人員的主觀能動性，為提高管理質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策；
19、檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的性能與現(xiàn)狀，有無違反安全操作現(xiàn)象；
20、對存在的安全隱患要及時排除和整改；
21、加強(qiáng)安全運(yùn)行的知識培訓(xùn)，杜絕事故和隱患的發(fā)生；
22、按照工程現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行有計劃的適量材料儲備，提高維修及時率；
23、協(xié)助值班人員審定工程材料的質(zhì)量和性價比，檢查材料管理員的工程材料管理情況；
24、進(jìn)行修舊利廢的工作安排，提高員工的維修技能和工作效率；
25、對相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行設(shè)備及操作人員的工作狀況進(jìn)行巡查；
26、認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)行記錄，進(jìn)行審核，確定各設(shè)備運(yùn)行記錄和工作日志的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性；
27、對設(shè)備運(yùn)行記錄和工作日志進(jìn)行分析，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀和工作趨勢，進(jìn)行有預(yù)測性的工作指導(dǎo)和下一步工作安排；
28、合理使用現(xiàn)有資源，逐步采取有計劃分步驟的提高工作效率，降低費(fèi)用成本，提高部門業(yè)務(wù)技能水平；