圣美咨詢機(jī)構(gòu)于2005年創(chuàng)建于中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)——廈門，陸續(xù)建立深圳、加拿大公司，是一家專業(yè)服務(wù)食品行業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合型品牌營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)，立足食品大行業(yè)，聚集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，致力于打造中國(guó)食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。機(jī)構(gòu)提供三大板塊的資源整合和專業(yè)服務(wù)：咨詢、投資和獵頭。深圳、加拿大公司同時(shí)提供旅游策劃規(guī)劃服務(wù)，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的深度研究農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游的咨詢機(jī)構(gòu)。
???是一家以策略、創(chuàng)意為核心驅(qū)動(dòng)的綜合品牌規(guī)劃、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品上市推廣、廣告創(chuàng)意、商業(yè)設(shè)計(jì)、影視制作、媒介代理、網(wǎng)絡(luò)傳播等服務(wù)的綜合性品牌營(yíng)銷策劃咨詢機(jī)構(gòu)。被譽(yù)為“閩派營(yíng)銷策劃領(lǐng)頭羊”，榮膺中國(guó)策劃協(xié)會(huì)“2010年度最具影響力行業(yè)十大策劃師”。已躋身國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷策劃咨詢行業(yè)第一陣營(yíng)。圣美是南中國(guó)區(qū)首家精研“品牌農(nóng)業(yè)”的專業(yè)策劃咨詢團(tuán)隊(duì)，是目前國(guó)內(nèi)少有的幾家專門為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)提供全面策劃咨詢服務(wù)的專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)之一。
????客戶的快速發(fā)展與成長(zhǎng)，見(jiàn)證了圣美的實(shí)力！服務(wù)過(guò)的客戶涉及水產(chǎn)、速凍食品、肉制品、酒水、茶油、茶葉、干貨等食品類行業(yè)，以及日化、鞋服、輕工等眾多行業(yè)。服務(wù)區(qū)域包括福建、江西、廣東、廣西、山東、湖南、天津等。成功服務(wù)過(guò)的公司和品牌有：銀祥食品、宇輝水產(chǎn)、盈豐集團(tuán)、嘉祺食品、綠帝干貨、臻貴圓、安井美食、海欣美食、好魚(yú)道、源昌記、坤興水產(chǎn)、香格里拉酒業(yè)、澳洲紅酒屋、萌皇茶業(yè)、云香茶業(yè)、七季山茶油、足友童鞋、親親服裝、鱷萊特鞋服、東和日化、好印像數(shù)碼、愛(ài)默生電梯、盛雅萊床上用品、申利卡鋁業(yè)等……
????圣美是一家有思想的公司，于喧囂忙碌的塵世中，執(zhí)著于專業(yè)成就和人生理想的實(shí)現(xiàn)！尋覓有志向有理想有能力的專業(yè)人士共謀中國(guó)品牌營(yíng)銷策劃大局……
加入圣美你將擁有的福利和待遇：
??1.一經(jīng)錄用后，醫(yī)社保全覆蓋。
??2.溫馨漂亮，寬敞整潔的辦公區(qū)，給你舒適安心的辦公環(huán)境。
??3.5.5天7個(gè)半小時(shí)工作制，國(guó)家法定節(jié)假日和享受帶薪年假。
??4.富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，每年至少一次的調(diào)薪機(jī)制。
??5.提供專業(yè)的帶薪崗前培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn).
??6.定期的公司集體活動(dòng)、生日會(huì)、中秋活動(dòng)、年會(huì)、公司買單的旅游、體檢等。
??7.開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)、誠(chéng)懇互助的公司氛圍。
??8.生日紅包，生病慰問(wèn)，節(jié)日禮品等員工關(guān)懷。
圣美人才培養(yǎng)“鷹”計(jì)劃
????圣美“鷹”計(jì)劃是圣美公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，是圣美公司人才選拔、培養(yǎng)和提升計(jì)劃；是從員工職業(yè)規(guī)劃和人生發(fā)展角度出發(fā)，為每一個(gè)選擇圣美，希望在圣美沉淀和發(fā)展的員工設(shè)計(jì)的成長(zhǎng)計(jì)劃和成功路線圖。
????“鷹”計(jì)劃將緊緊圍繞公司發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：立足食品大行業(yè)，聚焦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；努力打造成為中國(guó)食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一流咨詢服務(wù)公司，推進(jìn)三角型組織建設(shè)（學(xué)習(xí)型、家庭型、軍隊(duì)型），建設(shè)成為專業(yè)人士棲息和發(fā)展的平臺(tái)等。開(kāi)展人才的選拔、錄用、培訓(xùn)、晉升、合作、淘汰等工作。
????圣美“鷹”計(jì)劃按員工的不同成長(zhǎng)階段，分為“飛鷹”計(jì)劃、“精鷹”計(jì)劃、“雄鷹”計(jì)劃。
????“飛鷹”計(jì)劃主要實(shí)施對(duì)象為：
?????1、員工（初、中、高級(jí)）；
?????2、基層管理干部：主任（初、中、高級(jí)）；
?????3、明星型員工（三檔，薪資分別套主任級(jí)三檔）。
????“精鷹”計(jì)劃主要實(shí)施對(duì)象為：
?????1、中層管理干部：經(jīng)理（初、中、高級(jí)）；
?????2、明星型高級(jí)員工（三檔，薪資套經(jīng)理的三檔）。
????“雄鷹”計(jì)劃主要實(shí)施對(duì)象為：
?????1、高層管理干部：總監(jiān)及以上（總監(jiān)、事業(yè)部副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級(jí)管理人才，各級(jí)別也分初、中、高級(jí)）；
?????2、明星型資深員工（三檔，薪資套總監(jiān)級(jí)三檔）
?????分別從選人、用人、留人、育人等不同層面設(shè)置系統(tǒng)規(guī)范的人事管理制度，和系統(tǒng)的、激勵(lì)性的人才培養(yǎng)機(jī)制。進(jìn)行骨干團(tuán)隊(duì)和中高級(jí)管理人才的選拔、培養(yǎng)和晉升。
????公司附近的站點(diǎn)及公交路線：
????一、仙岳路口站：27路?31路?44路?109路?130路?133路?651路?657路?658路?659路?750路?755路?840路?942路?950路?952路?959路?旅游5路
????二、白果山站：13路?24路?25路?34路?41路?86路?103路?115路?118路?126路?750路?旅游5路
????三、富環(huán)大廈站：13路?24路?25路?34路?41路?86路?103路?115路?118路?126路?650路?780路?845路?旅游5路

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