電氣相關(guān)專業(yè),5年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),中級(jí)職稱、建造師證,適應(yīng)各地出差,熟練應(yīng)用office辦公軟件、CAD制圖軟件等。
在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各區(qū)域項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理。對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
1、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。
3、開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行編制、審核。
4、組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、按設(shè)計(jì)圖紙組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作,對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查;組織專業(yè)工程師對(duì)施工單位上報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查;組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門(mén)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見(jiàn)。
5、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的?因素,結(jié)合甲方及監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核;對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改意見(jiàn)進(jìn)行審核。
6、對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查,?組織臨時(shí)設(shè)施的搭建,組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。
7、向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》,組織工程資料的報(bào)送及召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
8、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)。
9、對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見(jiàn)。
10、對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,?對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
12、按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。
13、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。
14、對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核,對(duì)變更后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
15、負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整;對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核及工程停工、復(fù)工的管理。
16、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資,填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。
17、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
18、監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。
19、?做好本部門(mén)管理工作,調(diào)動(dòng)本部門(mén)積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。