1) 制訂財務(wù)管理制度：制定和修改本公司財務(wù)管理規(guī)定，對各公司財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，保證公司財務(wù)對內(nèi)、對外的科學(xué)性、真實(shí)性、合法性；
2) 預(yù)算編制：編制公司年度、季度、月度預(yù)算，下達(dá)預(yù)算指標(biāo)并進(jìn)行綜合考核。
3) 資金管理：核查資金主管現(xiàn)金及業(yè)務(wù)費(fèi)匯款及出納測算資金需求和使用進(jìn)度，制定月度、季度、年度資金使用計劃，保證資金周轉(zhuǎn)順暢，提高經(jīng)營效率。資金安全管理，無安全事故。
4) 會計報表:合并公司資產(chǎn)負(fù)載表、利潤表、現(xiàn)金流量表(包括資金計劃、經(jīng)營中的現(xiàn)金流動比率、周轉(zhuǎn)率、速動比率\向相關(guān)部門提供的賬齡分析表)準(zhǔn)確無誤，報表數(shù)字是否正確（是否嚴(yán)格按照要求填報）、各報表間的勾稽關(guān)系正確。
5) 應(yīng)收賬款管理：嚴(yán)格按照總公司應(yīng)收款管理制度進(jìn)行日常應(yīng)收款管理。
6) 財務(wù)分析：根據(jù)公司的相關(guān)運(yùn)營統(tǒng)計和財務(wù)數(shù)據(jù)，組織財務(wù)分析工作，提交分析報告，對經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議。財務(wù)月度分析中必須有對收入、成本、費(fèi)用、利潤的變化進(jìn)行分析；對資金流量進(jìn)行分析、對資產(chǎn)、負(fù)債質(zhì)量進(jìn)行分析。JIT系統(tǒng)分析和運(yùn)營報表的核對監(jiān)控各地會計對業(yè)務(wù)利潤率進(jìn)行實(shí)際真實(shí)分析，控制經(jīng)營風(fēng)險。
7) 核算管理：主持各地會計以合同項目核算為單位，對新業(yè)務(wù)及現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)算、核算，各公司配送費(fèi)用的核算工作，監(jiān)控公司運(yùn)營成本及風(fēng)險和資金使用風(fēng)險。
8) 部門人員考核：領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和月度、季度、年度考核工作，提高財會人員的專業(yè)水平。
9) 涉稅事宜：合理應(yīng)用國家的稅收優(yōu)惠政策，根據(jù)公司的稅收待遇以及公司整體規(guī)劃進(jìn)行合理的稅收安排。
10) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
