1、規(guī)劃并推進市場營銷戰(zhàn)略與策略,實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo):
1)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織公司市場營銷推廣工作;
2)規(guī)劃公司營銷系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè);
3)負責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價格策略。
4)組織市場部門進行產(chǎn)品市場調(diào)研,及時獲得市場信息并反饋到銷售和生產(chǎn)部門。
2、負責(zé)公司產(chǎn)品的推廣策劃及銷售工作,鞏固和提升銷售業(yè)績:
1)制定年度銷售總計劃目標(biāo),合理分解階段性銷售計劃,并監(jiān)督銷售達成情況;
2)建立并完善銷售管理制度,監(jiān)督推進實施;
3)依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計劃方案,監(jiān)督銷售全過程,確保完成銷售目標(biāo);
4)規(guī)劃并組織建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),制定并實施經(jīng)銷商管理辦法;
5)負責(zé)收集來自銷售渠道的信息,對渠道策略和渠道支持提出建議。
3、進行內(nèi)部資源的整合,確保組織內(nèi)部的順暢溝通:
1)負責(zé)資源的統(tǒng)籌與調(diào)配,解決營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、行政等平行部門的協(xié)同問題;
2)在出現(xiàn)采購不及時、產(chǎn)量供應(yīng)不足、產(chǎn)品質(zhì)量被投訴等影響銷售的問題時,要求相關(guān)責(zé)任部門做出實質(zhì)性整改;
3)及時總結(jié)并向總經(jīng)理匯報營銷系統(tǒng)情況,根據(jù)指示做出相應(yīng)策略調(diào)整。
4)培訓(xùn)市場營銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊,指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。
