1.?參與項目公司重大決策,協(xié)助項目負責人制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度項目建設(shè)方案和總體工程開發(fā)計劃,全面負責項目實施管理工作;2.?提出分管部門組織機構(gòu)設(shè)置,部門職責,定崗定編的方案和改進建議;建立健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全控制等管理制度及相應(yīng)工作流程,負責對所屬部門員工工作的定期考核;
3.?做好同政府質(zhì)檢等相關(guān)部門的溝通工作;做好同施工單位、監(jiān)理單位日常溝通、協(xié)調(diào)與控制監(jiān)督工作;
4.?以“項目現(xiàn)場工作管控制度”為指導(dǎo),以工程施工合同、監(jiān)理合同為依據(jù),嚴格控制項目的工程質(zhì)量、進度、成本及安全管理工作;檢查監(jiān)督工程部周、月、季度及年度工作計劃的執(zhí)行落實情況,把好日常工作的質(zhì)量關(guān)、效率關(guān);
5.?抓好現(xiàn)場管理和文明工地建設(shè),樹立公司的品牌形象;
6.?負責分管部門與其它各部門的工作協(xié)調(diào),分清工作事態(tài)的輕重緩急,促使各項工作健康、平穩(wěn)的向前推進;
7.?負責單體工程驗收及項目整體竣工驗收的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理工作;
8.?負責場地整體交付;
9.?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。