承擔公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區(qū)域的銷售目標和利潤目標。
1.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實施和落實.
2.根據(jù)費用利潤規(guī)劃，組織實施預(yù)算
3.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃
4.調(diào)整并完善促銷策略
5.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略
6.調(diào)整并完善客戶拓展策略
7.調(diào)整并完善費用利潤規(guī)劃
業(yè)務(wù)運作
1.合理分配銷售目標
2.合理分配費用預(yù)算
3.合理組織人員
4.合理安排各項業(yè)務(wù)專項活動
5.填寫區(qū)域銷售周報、月報，并上報銷售部經(jīng)理
6.每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報銷售部經(jīng)理
7.完善費用管理
8.降低各種業(yè)務(wù)成本
9.完善銷售綜合信息的處理
渠道管理
1.確定區(qū)域渠道拓展計劃及方案，并上報銷售部經(jīng)理審批
2.了解區(qū)域渠道拓展進度
3.為區(qū)域主管渠道拓展提供服務(wù)與支持
4.檢查區(qū)域渠道拓展過程及進度
5.強化、完善各項服務(wù)與支持