1、行政物資管理：依據(jù)公司物資管理制度，確保帳卡物一致，實(shí)現(xiàn)物盡其用、資源共享，確保物資在使用、調(diào)撥、保管過(guò)程中的及時(shí)、完整、安全、經(jīng)濟(jì)；
2、行政物資采購(gòu)管理：根據(jù)各部門(mén)的業(yè)務(wù)需求，及時(shí)采購(gòu)各項(xiàng)行政物資，并加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)成本的控制；
3、車(chē)輛管理：根據(jù)公司車(chē)輛管理制度的要求，監(jiān)督指導(dǎo)集團(tuán)總部的車(chē)輛安排和駕駛員的管理工作；
4、禮品管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，及時(shí)組織禮品招投標(biāo)采購(gòu)，嚴(yán)格禮品入出庫(kù)管理,合理分類(lèi)、精心存放、減少浪費(fèi)；
5、物業(yè)管理：督促物業(yè)公司不斷提升物業(yè)管理水平、不斷提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，結(jié)合公司實(shí)際情況提供環(huán)境優(yōu)化方案，并配合部門(mén)進(jìn)行裝修、改建工作；
6、部門(mén)的管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組織部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的組織管理；定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，組織工作交流；制定部門(mén)工作計(jì)劃并跟蹤完成情況；對(duì)部門(mén)各項(xiàng)書(shū)面文件進(jìn)行審核；指導(dǎo)、管理和培養(yǎng)部門(mén)人員，對(duì)部門(mén)工作績(jī)效組織；代表本部門(mén)與其他部門(mén)、外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通。
7、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。