1、負(fù)責(zé)銷售行政團(tuán)隊(duì)的日常管理：產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、銷售數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)推廣支持、渠道運(yùn)作支持、日常行政事務(wù)、文案處理、會(huì)議管理等；
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷公司的銷售進(jìn)度跟蹤，統(tǒng)籌商超渠道產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，監(jiān)督各級(jí)客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及庫(kù)存合理性；
3、負(fù)責(zé)商超渠道市場(chǎng)及銷售費(fèi)用管理：費(fèi)用申請(qǐng)及核銷的審核，定期進(jìn)行銷售費(fèi)用分析；
4、負(fù)責(zé)規(guī)范營(yíng)銷公司KA部的各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)流程，同時(shí)監(jiān)控分支機(jī)構(gòu)的執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)商超經(jīng)銷商的合作關(guān)系審核和開戶，定期進(jìn)行經(jīng)銷商評(píng)估和等級(jí)評(píng)定；
6、統(tǒng)籌營(yíng)銷公司KA部及各分支機(jī)構(gòu)管理人員的績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及培訓(xùn)管理。
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