1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理編制的年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施情況;2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織進(jìn)行新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn);3、根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的人員、設(shè)備等資源配置管理;4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推行6S管理并實(shí)施跟蹤開展進(jìn)度進(jìn)行考核;5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行車間原輔料、半成品、成品的管理;6、負(fù)責(zé)對(duì)日常生產(chǎn)異常情況的處理與報(bào)告;7、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。8、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理制定的績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰方案,進(jìn)行日常檢查和考核;9、參與生產(chǎn)晨會(huì)進(jìn)行會(huì)議記錄整理。