1、在總經(jīng)理授權(quán)下，全面分管各自管轄范圍內(nèi)的商超業(yè)務(wù)、店面管理及人事任免；
2、配合公司整體銷售戰(zhàn)略，完成公司下達的銷售任務(wù)；
3、嚴(yán)格按照公司銷售部相關(guān)工作流程及制度，組織安排KA系統(tǒng)各項工作；
4、制定KA發(fā)展規(guī)劃和年度、月度銷售計劃提交總經(jīng)理，并對銷售目標(biāo)
、市場占有率、渠道滲透率
的達成情況負(fù)責(zé)；
5、制定KA渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實施，提供渠道服務(wù)支持；
6、制定KA促銷計劃，并負(fù)責(zé)組織實施；
7、商超渠道的年度合同談判、維護管理、應(yīng)收款管理等商超管理工作；
8、相關(guān)崗位的人員培訓(xùn)及績效考核評估；
9、組織市場動態(tài)信息收集工作，定期向總經(jīng)理提供區(qū)域市場動態(tài)報告（含競爭對手情況及合理化建議）；
10、經(jīng)常性依據(jù)公司制度及工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查下屬各項工作，激勵下屬達到公司規(guī)定的銷售指標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)對商超賣場人員進行思想教育及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)；
12、負(fù)責(zé)組織做好商超賣場客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理等各項工作；
13、監(jiān)督和指導(dǎo)賣場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、陳列狀況、末端售價、促銷狀況并積極與導(dǎo)購一起協(xié)商問題的處理方法；
14、協(xié)調(diào)商超賣場辦理員工進場退場事宜；
15、負(fù)責(zé)解決賣場產(chǎn)品進場、報價、促銷、陳列、客情建立與維護等相關(guān)事宜；
16、賣場數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析、賣場促銷規(guī)劃、促銷結(jié)果檢討分析、賣場費用產(chǎn)出比分析；
17、對所轄區(qū)域賣場銷售費用和價格體系進行管理；
福利：試用期1-3個月，公司提供五險一金、中餐補貼、交通補貼、住房補貼、通訊補貼，國家法定假日有公假，年終13薪，工作滿一年員工有帶薪年假及工齡工資，升職空間大，培訓(xùn)機會多，條件很優(yōu)秀者待遇可以面談。?
對于業(yè)績突出的員工，可持有公司股份，參與年終分紅及到國外旅游；