1、根據(jù)年度生產(chǎn)銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢部年度規(guī)劃，并分解到月，指導(dǎo)與監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行情況（質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率98%以上）；
2、負(fù)責(zé)制定與完善質(zhì)量體系建設(shè)（包含標(biāo)準(zhǔn)、流程與管理制度），并組織培訓(xùn)（每月不少于3小時(shí)）；
3、制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量，組織各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)工作（原材料入庫檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、委外產(chǎn)品回廠檢驗(yàn)、新品試裝），不漏檢、不錯(cuò)檢并要求檢驗(yàn)員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)記錄（每月提交品質(zhì)分析報(bào)告）；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心行政事務(wù)及車隊(duì)的管理，合理調(diào)配車輛，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利開展。
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