1、按照工程部工作特點(diǎn),制定工程部工作流程、安全管理規(guī)范及工程物料使用管理規(guī)定。
2、監(jiān)督馬場(chǎng)、公司各類設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)情況,保證公司各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的正常使用運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、本著控制成本、高效節(jié)約的原則,選擇合適的供應(yīng)商,做到公平、客觀、優(yōu)質(zhì)
4、進(jìn)行庫(kù)存、耗材等資產(chǎn)的盤點(diǎn),實(shí)施成本控制,使整個(gè)工程部的成本控制在80萬(wàn)/年以下。
5、按時(shí)盤點(diǎn)本部門專業(yè)工具與物料,加強(qiáng)該類物品的保管監(jiān)督,使該類物品的丟失率為0,即無(wú)丟失情況發(fā)生。
6、督促本部門員工遵守安全操作規(guī)范,無(wú)安全事故的發(fā)生;
7、加強(qiáng)本部門員工技能的培訓(xùn),提高本部門員工的技能水平;
8、并根據(jù)安監(jiān)部門的規(guī)定,及時(shí)將本部門員工的電工、焊工、鍋爐工等技能證書做年檢;
9、服務(wù)意識(shí)好,同內(nèi)部與外部溝通協(xié)調(diào)得力。
10、工作敬業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于吃苦,服從指揮與調(diào)控。
11、按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)交辦的其它工作,積極主動(dòng)承擔(dān)工作。