崗位目的（目標）：
規(guī)劃制定市場營銷戰(zhàn)略與策略，協(xié)助分公司經(jīng)理達成零售目標。在完成公司零售任務(wù)同時，兼顧品牌形象及維護，堅持公司利益，執(zhí)行公司對零售方面的要求，負責整體零售店鋪的運營，提供競爭對手信息，與各商場建立良好溝通關(guān)系。
工作職責描述：
n?制定本部門月度工作計劃，并確保工作正常的開展與跟進。
n?管理零售督導，合理分配工作，使店鋪工作人員認真完成公司下達的月、年銷售計劃。
n?管理產(chǎn)品部產(chǎn)品專員，使公司產(chǎn)品良性循環(huán)，使周轉(zhuǎn)率、售馨率、存銷比達到公司要求。
n?管理零售支持部人員，使店鋪陳列、市場推廣、培訓工作有序開展并達到公司要求。
n?每月組織部門內(nèi)部會議，對前期工作進行總結(jié)并對后期工作進行統(tǒng)籌與計劃。
n?及時傳達公司的各項規(guī)章制度，嚴格監(jiān)督檢查各店對公司各項規(guī)定的執(zhí)行情況。?
n?熟悉并掌握產(chǎn)品價格、性能、材質(zhì)、面料成分等特點特性，隨時了解公司庫存及新產(chǎn)品到貨情況，將新產(chǎn)品銷售理念及推廣思路傳達至一線的店長、店員。
n?建立規(guī)范的巡店計劃，每周每店巡訪一次以上，根據(jù)店鋪狀況及銷售情況對人員（督導及店長）每月進行綜合考核，制作評比結(jié)果，交人力資源部備查。
n?發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的解決方案（涉及到分銷部、物流部問題的，要進行溝通和協(xié)調(diào)）將問題分析結(jié)果及解決方案報分公司經(jīng)理解決。
n?深入了解店鋪員工的思想動態(tài)，互相交換意見及看法，對問題員工有預見性，并能妥善處理。根據(jù)出現(xiàn)的問題與培訓專員溝通進行有針對性的培訓，使其達到公司的工作要求及素質(zhì)要求。
n?多方面收集賣場信息，及時掌握競爭對手的動向，并向公司相關(guān)部門反饋。
n?了解公司以及商場的各項促銷活動，組織和協(xié)調(diào)好人員、貨品、POP等現(xiàn)場一切事宜，保證活動順利進行。促銷活動前提交計劃報告，活動后經(jīng)驗總結(jié)匯報，將書面資料及時報主管上級。
n?制定嚴謹?shù)牡赇仾剳椭贫?，獎罰分明，一視同仁，營造內(nèi)部競爭氛圍。
n?員工激勵，包括組織各種文化、競技活動，通過物質(zhì)、精神兩方面提高團隊凝聚力及員工士氣，最大程度發(fā)揮員工能動性及潛力。
