1、組織編制和調(diào)整部門年度、季度工作計(jì)劃，并分解落實(shí)，對(duì)部門工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析、評(píng)估，并不斷優(yōu)化、提高部門工作效率；
2、協(xié)助公司決策層組織制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施品牌與市場(chǎng)推廣方案，并做出推廣費(fèi)用預(yù)算、工作計(jì)劃及預(yù)期效果；
3、負(fù)責(zé)公司形象的統(tǒng)一規(guī)劃與執(zhí)行，組織完成公司VI系統(tǒng)的建設(shè)；
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、通訊、電臺(tái)、報(bào)媒、戶外、展會(huì)等渠道的品牌、產(chǎn)品宣傳，做好詳細(xì)計(jì)劃及成本控制；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)與維護(hù)，組織建立標(biāo)準(zhǔn)的SI系統(tǒng)；
6、對(duì)公司其他部門進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)助、協(xié)調(diào)，配合公司各種大型活動(dòng)的營(yíng)銷策劃、實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)本部門隊(duì)伍建設(shè)，組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)、績(jī)效管理和激勵(lì)，制定下屬的考核目標(biāo)并指導(dǎo)下屬的工作，與下屬及時(shí)溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)部門凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
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