崗位職責：
一：全面審核技術部交給生產部的單款工藝單、樣衣、紙樣、特殊工藝要求是否正確合理，如有異議，第一時間提出并與技術部溝通解決好。審核無誤并在工藝單、紙樣，樣衣上簽字。
二：按每波將特殊工藝、后道鎖眼、訂扣、套結全部明確列出工藝及要求，特殊工藝整理好的數據交給理單員。鎖眼、訂扣、套結等后道工藝要求整理好交給后道組長。
三：做好加工廠送來的單款封樣報告。自行檢驗OK后交生產經理簽字，交技術部品控專員封樣檢驗，并簽字。封樣報告需在一個工日內給到工廠意見。
四：每天跟進，跟單員在工廠情況，并催問跟單員的單款驗貨報告。并將跟單員在一線生產中發(fā)現的問題處理好。如不能處理的請報備給生產經理，協助一起解決。
五：單款，必須要有產前、產中、產后三次報告。品控專員要做好此項工作，并整理好。每波次大貨完成后，并整理成表格形式。交給生產經理。
六：單款大貨加工廠交回后道。品控專員必需要做洗前抽檢，并做出抽查報告，不合格先退回工廠修改好后才能送染/洗廠。
七：單款染/洗回后道。要全程參入跟蹤后道生產品質。從鎖訂、大燙、總檢、包裝。有問題請及時向后道組長提出。并要求后道要按你提出要求作出合理修改。
八：每款大貨回后道，做出單款的總結報告。第一時間檢驗單款每色M碼各一件，在決對沒有任何問題情況下，并做好記錄交給后道組長，要求后道按大貨包裝，并單獨入倉交給倉管汪健。（此二件是做為公司展廳除例用）
九：做好每季每波的品質總結。大貨次品進倉數及次品原因分析。每月底交一次。以電子表格形式發(fā)給生產經理。
十：每天要對總檢驗好的大貨做出抽查。并做好記錄。每周一將上周的抽查報告交給生產經理。
十一：因品質問題造成客戶退貨，總檢、總檢組長、后道主管、品控在業(yè)績考術核中記錄扣分，并明確責任，接受公司相關制度的處罰。
十二：服從生產部的領導、分工，嚴格執(zhí)行品控部質量執(zhí)行標準。
