1、目標管理及部門日常管理?
1.1做好行政部年度預(yù)算和工作計劃，并組織有效實施。
1.2負責主持本部門的全面工作，并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。?
2、制度管理?
制定公司各項行政規(guī)章制度，跟進各部門公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類制度的培訓(xùn)工作。?
3、固定資產(chǎn)管理?
3.1組織建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系。?
3.2規(guī)范處理公司固定資產(chǎn)的采購、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢等。
3.3定期做好固定資產(chǎn)的盤點工作。?
3.4監(jiān)督固定資產(chǎn)的日常維護和臺帳管理工作。?
4、成本管理?
嚴格控制各項行政費用支出，做好成本的預(yù)算和管理。
5、檔案管理?
5.1組織建立和完善公司檔案管理體系；
5.2組織制定公司檔案借用、復(fù)印、借閱等管理制度；?
5.3組織制定公司檔案分類標準和檔案編號標準，并進行分類存檔、保管；?
5.4組織公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理。
6、安全、衛(wèi)生管理?
6.1做好公司各營業(yè)場所的衛(wèi)生管理?
6.1負責公司各營業(yè)場所的安保、消防、勞動保護及環(huán)境建設(shè)?
7、會議、接待、活動管理?
7.1組織好來客接待及相關(guān)外聯(lián)工作；?
7.2負責公司各類會議的安排，對會議決議進行催辦、查辦和落實；?
7.3組織、協(xié)調(diào)公司各類活動，協(xié)助各部門籌劃和組織公司的重大活動。?
8、品牌宣傳工作?
8.1負責公司的品牌形象建設(shè)；?
8.2負責公司的各類宣傳資料及外部形象策劃、執(zhí)行。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時事務(wù)性。