一、創(chuàng)作方面
1、協(xié)助業(yè)務(wù)人員參與合作項(xiàng)目的洽談工作,解答相關(guān)策劃方案咨詢。
2、參與項(xiàng)目創(chuàng)意分析會(huì)議,完成項(xiàng)目提案,審核部門內(nèi)部提案。
3、協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)外講解項(xiàng)目策劃方案、實(shí)施競(jìng)標(biāo)與公關(guān)傳播活動(dòng)。
4、實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,輸出項(xiàng)目所需全部技術(shù)內(nèi)容,對(duì)下單文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5、指導(dǎo)、修訂、審核本專業(yè)下屬人員的設(shè)計(jì)作品。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)的專業(yè)溝通、協(xié)調(diào)、反饋工作,提升設(shè)計(jì)水平。
7、負(fù)責(zé)公司文化手冊(cè),隨機(jī)性宣傳物料、用品的設(shè)計(jì)制作。
二、團(tuán)隊(duì)管理方面
1、制定部門工作程序,定期主持召開本部門工作例會(huì),布置、執(zhí)行、檢查、總結(jié)部門工作內(nèi)容。
2、配合行政人事部組織下屬人員招聘;組織團(tuán)隊(duì)成員開展各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí);考核團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效;提升團(tuán)隊(duì)管理水平。
3、檢查、管控部門成員的工作情況,對(duì)部門成員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、及時(shí)處理部門工作中的突發(fā)問題并匯報(bào)處理結(jié)果。
5、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員思想動(dòng)態(tài),有效采取激勵(lì)辦法及約束措施,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。