1. 人力資源規(guī)劃制定和分析
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助公司總經(jīng)理班子,制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃
定期組織進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀和配置分析,為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)
2. 員工招聘
根據(jù)公司發(fā)展需要和當(dāng)前人力資源配置情況,與總經(jīng)理和各部門主管進(jìn)行協(xié)商,制定人員招聘計劃
領(lǐng)導(dǎo)下屬實施人員招聘工作,為組織正常經(jīng)營和業(yè)務(wù)開展提供有效的人力資源保障
3. 薪酬福利管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對薪酬體系進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整,保證薪酬為組織的經(jīng)營提供有力支持,有效吸引、激勵、保留人才
監(jiān)督做好工資核算發(fā)放及勞資統(tǒng)計工作
監(jiān)督并指導(dǎo)下屬完成各項與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費(fèi)用繳付
解答薪酬福利的相關(guān)疑問
4. 激勵考核
組織對員工的績效考核和評價工作
負(fù)責(zé)制定員工的激勵措施,以促進(jìn)員工的勞動積極性和工作滿意度
5. 員工管理
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度,指導(dǎo)下屬完成勞動合同的簽訂、員工入職、離職等各項手續(xù)的辦理,并進(jìn)行監(jiān)督
及時了解員工的動向,了解每一位員工的思想,對于他們的困難,及時提出相應(yīng)的解決辦法;
組織公司員工糾紛和投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;
定期對于公司的員工滿意度進(jìn)行調(diào)查
6. 員工培訓(xùn)
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司員工培訓(xùn)計劃
根據(jù)培訓(xùn)計劃,組織實施員工培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)效果評估
7. 部門管理
制定本部門年度、季度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行
負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督完成;
對本部門人員進(jìn)行分工調(diào)配和評價考核;
控制部門預(yù)算使用情況
8. 其他工作
完成總經(jīng)理委派的其他臨時性工作
二、薪資待遇:有競爭力的薪資
三、公司福利:8小時制,二線部門(行政、人事、財務(wù)、市場、客服)雙休,一線部門(銷售、售后)不定時工作制,定期體檢,帶薪年假,五險一金
四、工作環(huán)境:五星級酒店般的辦公環(huán)境,青春活潑氛圍
五、簡歷投遞:請通過51job投遞簡歷(姓名+崗位名稱+信息來源)