1、組織車(chē)間完成生產(chǎn)任務(wù)。在確保本部門(mén)正常生產(chǎn)的情況下能熟練掌握和操作本車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備,并能組織員工進(jìn)行維護(hù)、維修工作;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系;
3、協(xié)助設(shè)備工程師建立《設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)》,并按《維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)》組織本車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);
4、做好本車(chē)間的成本控制工作,努力降低物料消耗及廢品率,提高生產(chǎn)效率。
5、做好本部門(mén)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、真實(shí);
6、在相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)助下,有序推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理。