1.??新款鋪店：對(duì)所管轄的店鋪依據(jù)總公司發(fā)貨明細(xì)合理定鋪店數(shù)，并定好折扣，交由商品部經(jīng)理審批，務(wù)必做好信息存檔。
2.??老款促銷款：協(xié)助商品經(jīng)理依據(jù)總庫(kù)盤點(diǎn)明細(xì)及直營(yíng)店鋪分類指導(dǎo)，合理分配鋪店數(shù)和商品折扣，切勿一家獨(dú)大。跟綜促銷款銷售情況。
3.??新店上柜：籌備貨品前應(yīng)先分析店鋪類型，有無(wú)庫(kù)房及賣場(chǎng)大小，依分析結(jié)果合理選貨，切忌盲目?？梢蠖綄?dǎo)參予選貨
4.??特賣場(chǎng)：已上專柜特賣場(chǎng)要注意做好商品差異化問(wèn)題，末上專柜特賣多數(shù)屬戰(zhàn)略特賣，可適當(dāng)加大力度，以期達(dá)成最大化銷售業(yè)績(jī)。可要求督導(dǎo)參予選貨
5.??補(bǔ)貨下單：依據(jù)銷售終端情報(bào)分析及庫(kù)存量，及時(shí)下單。
6.??優(yōu)化庫(kù)存：依據(jù)直營(yíng)店鋪盤點(diǎn)表，分析庫(kù)存合理性，返惡意庫(kù)存。
7.??并店銷售：依據(jù)庫(kù)房庫(kù)存量，店鋪銷售信息，合理安排店鋪并店（所轄店鋪），并店遵守循序漸近的原則，切忌造成惡意庫(kù)存。
8.??處理日常店鋪的報(bào)表以及每月庫(kù)存的盤點(diǎn)對(duì)賬。
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