1.?負(fù)責(zé)所有銷(xiāo)售人員能力提升的培訓(xùn):每月月底進(jìn)行上月新入職員工的入職培訓(xùn);進(jìn)行銷(xiāo)售顧問(wèn)的產(chǎn)品介紹的培訓(xùn);進(jìn)行銷(xiāo)售顧問(wèn)的競(jìng)品知識(shí)的培訓(xùn);進(jìn)行銷(xiāo)售顧問(wèn)談判技巧的培訓(xùn);進(jìn)行銷(xiāo)售顧問(wèn)價(jià)格與成交的培訓(xùn);其他臨時(shí)性培訓(xùn)的實(shí)施。
2.?負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的收集:?每月月底與各部門(mén)聯(lián)系,提出課程的名稱(chēng),商議下月培訓(xùn)的需求;每月月底進(jìn)行選修課與必修課的統(tǒng)計(jì);根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師平時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行建議性培訓(xùn)。
3.?負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施:每月月初作出培訓(xùn)計(jì)劃;根據(jù)收集來(lái)的尋求,進(jìn)行培訓(xùn)合理的時(shí)間安排;將培訓(xùn)表下發(fā)至需要培訓(xùn)的部門(mén);培訓(xùn)完成之后,寫(xiě)培訓(xùn)總結(jié),提交系統(tǒng)培訓(xùn)小結(jié)。
4.??負(fù)責(zé)公司人員招聘的復(fù)試環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)正后開(kāi)始制定生涯規(guī)劃并進(jìn)行過(guò)程管理,組織并主導(dǎo)E-Learning,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售顧問(wèn)評(píng)級(jí)評(píng)定與新員工轉(zhuǎn)正考核。
要求:具有3年及以上汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),能熟練操作電腦。