1.負(fù)責(zé)公司茶具及相關(guān)產(chǎn)品的采購工作，滿足商品的正常銷售并及時(shí)對(duì)新產(chǎn)品的引進(jìn)。
2.根據(jù)部門的工作計(jì)劃分解到本崗位的要求，制定本崗位的工作計(jì)劃，并力求完成。
3.做好所負(fù)責(zé)商品的市場(chǎng)調(diào)查、符合公司的商品廠家的挖掘。研究同一品類商品創(chuàng)新、提高的情況，做好采購前的準(zhǔn)備。
4.通過了解及判斷，對(duì)確定需要采購商品列出清單，報(bào)陳副總及董事長(zhǎng)審批后，按公司的采購流程及管理規(guī)定做好采購的商品的把控。
5.商品到貨后，指示品控人員和物流人員嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定辦好商品入庫手續(xù)。如有異常，按公司的規(guī)定進(jìn)行處理，然后才呈送財(cái)務(wù)人員按約定支付商品款項(xiàng)。
6.負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門定制商品及常規(guī)之外臨時(shí)性產(chǎn)品的采購。
7.負(fù)責(zé)商品的及時(shí)上架工作并做好相關(guān)標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)、POP以及擺設(shè)的指導(dǎo)。
8.按公司的規(guī)定做好商品價(jià)格的制定，并保證準(zhǔn)確無誤。
9.做好新品的營(yíng)銷培訓(xùn)資料，然后對(duì)相關(guān)部門及人員做好簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。
10.做好商品的市場(chǎng)及網(wǎng)上價(jià)格調(diào)查，及時(shí)匯報(bào)董事長(zhǎng)、陳副總，及時(shí)做好價(jià)格調(diào)整。
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1.制定并完善本崗位商品采購的流程系統(tǒng)和管理系統(tǒng)。對(duì)各類商品的采購制定指導(dǎo)原則，并不斷提高指導(dǎo)原則，不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn)，在這基礎(chǔ)上不斷制定完善各種商品的采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
12.負(fù)責(zé)本部門的重要文件和采購合同的登記和保管，并達(dá)到5S的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，以及建立采購商品的數(shù)據(jù)庫。
13.每次去外地產(chǎn)區(qū)采購，要依據(jù)以上的數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)做好采購計(jì)劃，由董事長(zhǎng)審核后方可采購。
14.一定要做好創(chuàng)新采購，使御茶園的商品盡量唯一性、獨(dú)特性和同類商品的最高品質(zhì)，而且質(zhì)價(jià)比最優(yōu)。
15.參與產(chǎn)品開發(fā)部有關(guān)本崗位產(chǎn)品的開發(fā)工作，并提主導(dǎo)的意見和建議。
16.負(fù)責(zé)所有商品的包裝與包裝采購的協(xié)調(diào)及指導(dǎo)，保證所有商品有合適的包裝。
17.負(fù)責(zé)給其他相關(guān)部門提供本崗位的商品體系表，滿足營(yíng)銷部門的需求。
18.負(fù)責(zé)給開發(fā)、設(shè)計(jì)提供各種商品有關(guān)國(guó)家規(guī)定標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)。
19.負(fù)責(zé)與品控人員一起做好商品的庫存以及預(yù)警管理，保證商品不斷貨。
20.負(fù)責(zé)每半年一次對(duì)公司的增值商品進(jìn)行調(diào)高價(jià)格管理，做好相關(guān)的調(diào)整方案，報(bào)陳副總、董事長(zhǎng)審批，然后實(shí)施調(diào)整方案，以及呈送財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整處理。
21.負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)與店面送交有關(guān)商品信息變動(dòng)事宜，并及時(shí)上報(bào)主管審批。
22.每月月末必須與財(cái)務(wù)部一起核對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的貨款余額。
23.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
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