北京普納國(guó)際公關(guān)顧問(wèn)集團(tuán)
普納公關(guān)，是中國(guó)十大公關(guān)公司之一。
普納致力于為企業(yè)提供全面的品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)效傳播推廣服務(wù)，以融貫九大行業(yè)的真知灼見(jiàn)和優(yōu)秀的策略為中心、強(qiáng)大的媒體資源平臺(tái)和徹底的執(zhí)行力為基點(diǎn)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值最大化。
普納的媒體關(guān)系覆蓋全國(guó)中央省會(huì)城市，深入二、三線城市的12000多家媒體，有全國(guó)6萬(wàn)多名記者編輯和高層媒體資源，在橫向和縱向上幫助客戶(hù)建立無(wú)盲點(diǎn)的傳播服務(wù)；
普納的成功案例：
2006年，“酸酸甜甜就是我—蒙牛酸酸乳2005超級(jí)女聲整合傳播項(xiàng)目”案例榮獲第七屆中國(guó)最佳公共關(guān)系案例大賽金獎(jiǎng)；此獎(jiǎng)填補(bǔ)了行業(yè)連續(xù)多年?duì)I銷(xiāo)金獎(jiǎng)的空缺；
2008年，?“快銷(xiāo)式公關(guān)閃亮醫(yī)藥界－?－-仁和閃亮整合傳播案”案例獲得第八屆中國(guó)最佳公共關(guān)系案例大賽銀獎(jiǎng)
2008年，“江中亮嗓紅樓選秀品牌推廣案”案例榮獲第八屆大賽（品牌管理）銀獎(jiǎng)；
2009年，?“責(zé)任的力量?重塑?chē)?guó)人乳業(yè)信心－?－-三元應(yīng)對(duì)奶業(yè)危機(jī)管理”案例榮獲第九屆最佳公共關(guān)系案例大賽（危機(jī)管理）銀獎(jiǎng)；
2009年，健康才是真冠軍－?－-多力葵花油“世界心臟聯(lián)盟全國(guó)護(hù)心行動(dòng)”案例榮獲第九屆中國(guó)最佳公共關(guān)系案例大賽（媒體關(guān)系）金獎(jiǎng)。
普納秉承“發(fā)現(xiàn)人才?培育人才?重用人才?幫助員工成功”的用人理念，讓員工與公司共同發(fā)展同時(shí)幫助客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
公司致力于構(gòu)建良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，為員工提供制度化，多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使人才的潛能得到充分徹底的發(fā)揮。公司高度重視員工的教育培訓(xùn)。為了使培訓(xùn)更加制度化、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、公司專(zhuān)門(mén)成立了普納培訓(xùn)中心,旨在不斷加強(qiáng)和提高員工在業(yè)內(nèi)的理論知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
公司也致力于為員工提供廣闊的發(fā)展空間。公司為每一位員工設(shè)計(jì)系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，每一個(gè)人都可以在自己喜歡的崗位上盡情的展現(xiàn)才華，同時(shí)完善靈活的職位輪換，職位調(diào)整機(jī)制確保每一位員工都能充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
為解決員工的后顧之憂，公司建立了完善的福利制度，五險(xiǎn)一金、各類(lèi)補(bǔ)助、各類(lèi)帶薪假、旅游津貼、學(xué)歷津貼、工齡工資等39項(xiàng)福利，增強(qiáng)員工的歸屬感。
成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們社會(huì)的每一次創(chuàng)新和發(fā)展都離不開(kāi)人的創(chuàng)造力，留住人才、重用人才、充分表現(xiàn)了我們“唯才是用?以智為本”的經(jīng)營(yíng)策略。

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