我們需要你做這些：1、根據大區(qū)業(yè)績目標，制訂本部門的業(yè)績目標和策略，并將目標分解到各個員工，明確各員工目標與責任，指導員工達成目標。2、配合早會主題并強調到部門，夕會總結一天的客戶及解決問題。3、根據公司及大區(qū)的各項制度、流程，制訂本部門的實施細則，并指導、監(jiān)督部門落實、執(zhí)行。4、根據培訓部門安排的培訓內容，制訂本部門的培訓計劃，并指導員工日常的話術及專業(yè)技能，提高業(yè)務水平。5、根據公司的銷售政策，制訂本部門的銷售策略及部門的整體業(yè)務方向。6、根據公司的文化，制訂本部門的團隊文化，并監(jiān)督落實到每個員工。7、根據公司的學習文化，制訂本部門的學習計劃，讓每個員工明確學習的意義及具體落實方案，并監(jiān)督，提醒。8、在人事部與培訓部的支持下，做好本部門的留人與培養(yǎng)新人的工作，明確每個老員工的責任，團隊合作。9、組織部門內部活動，增加團隊意識，提高團隊凝聚力。10、做好部門員工的職業(yè)規(guī)劃及晉升規(guī)劃。11、完成上級領導交辦的其它工作。