“星家?!遍_創(chuàng)家裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+新模式??一、“星家?!敝壠????隨著近四十年中國經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,中國人居住需求逐步提升,由功能型向舒適性轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)及延伸產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),其中,僅家裝市場容量每年就不低于4萬億人民幣。對商家而言如此龐大的市場是絕佳的商業(yè)機(jī)會,站在消費(fèi)者角度家裝則是選擇性困境:家裝屬于典型的低頻次消費(fèi),平均每次消費(fèi)間隔達(dá)到7-10年,且涉及的專業(yè)知識信息不對稱,絕大多數(shù)消費(fèi)者是小白用戶,平時是低關(guān)注度,有了裝修需求才是高卷入度,面對海量信息往往無從下手,沒有能力去判斷。????目前雖然有一些互聯(lián)網(wǎng)平臺為用戶提供裝修服務(wù),但主要集中于裝企信息的提供和材料團(tuán)購,鑒于裝修業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和長周期性特點(diǎn),這些平臺也不愿更多介入裝修過程,而消費(fèi)者需要一個可控方式解決裝修過程中的諸多不確定性。????“星家?!弊鳛榧已b產(chǎn)業(yè)的顛覆者,深入分析行業(yè)現(xiàn)狀及消費(fèi)者需求,逐一破解傳統(tǒng)家裝行業(yè)痛點(diǎn)。??二、?“星家?!苯鉀Q的行業(yè)痛點(diǎn)????1、施工過程沒有保障?用戶服務(wù)體驗(yàn)差????目前裝修過程中,普遍存在施工沒有統(tǒng)一的工程管理體系,施工工藝以及周期得不到保障。當(dāng)遇到問題不能及時解決時,業(yè)主為維護(hù)自己的合法權(quán)益,往往與裝修公司陷入無限溝通且問題得不到解決的困境中。????“星家?!闭J(rèn)為要有保障的裝修才能提高用戶體驗(yàn),業(yè)主在“星家保”平臺中通過對裝修公司品牌的了解、裝修案例欣賞、客戶好評及實(shí)地考察,從眾多裝修公司中挑選出心目中滿意的一家,在支付合同款項的同時提交保證金,竣工后的15個工作日滿意方可付全款。由此客戶獲得對裝修過程的主動控制。????2、材料價格不透明?品質(zhì)無法得到保障????在環(huán)節(jié)繁多的裝修期間,不可避免出現(xiàn)層層加價、材料以次充好的現(xiàn)象,不僅如此,很多利益鏈條上的商家及個人都要掙業(yè)主的錢,導(dǎo)致處在利益鏈條末端的業(yè)主淪為最終買單者。????“星家?!币韵M(fèi)者利益為出發(fā),與大型品牌廠商或材料商簽署合作協(xié)議,消費(fèi)者可通過“星家?!逼脚_下單并由廠商或材料商家支付保證金,“星家?!贝_保材料廠家直供,實(shí)現(xiàn)價格最實(shí)惠,品質(zhì)最保真。合伙人要求:1、有創(chuàng)業(yè)的激情和毅力2、能與公司共同成長發(fā)展3、有建材相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和人脈者優(yōu)先工作時間:朝九晚五工作方式:公司派遣當(dāng)?shù)剡\(yùn)營總監(jiān)幫助建設(shè)站點(diǎn)工作地點(diǎn):自己所在城市合伙人分紅:股份分紅制。每年收入在50-200萬之間合作扶持政策:1.?星家保提供業(yè)務(wù)支持軟件系統(tǒng)2.?星家保提供業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)范和指導(dǎo)3.?星家保提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)4.?星家保派出運(yùn)營總監(jiān)輔助站點(diǎn)運(yùn)營5.?星家保提供當(dāng)?shù)貜V告的適當(dāng)投入聯(lián)系方式:李經(jīng)理13567270389(備注城市合伙人)