1、負責(zé)部門日常管理工作及員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)以及評估，優(yōu)化整個生產(chǎn)過程中的計劃及人員分配、制成品質(zhì)控制的完善，建設(shè)管理團隊，協(xié)調(diào)部門之間的相關(guān)工作，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)及時交貨；
2、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，推動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)場6S管理、看板管理、培養(yǎng)員工精益生產(chǎn)理念，不斷的改善提高品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、?負責(zé)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，對工藝的改進、設(shè)備的使用以及整個系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進進行規(guī)劃。
4、負責(zé)部門團隊建設(shè)，帶領(lǐng)團隊推進制造現(xiàn)場品質(zhì)、安全管理目標(biāo)的達成；保證全過程滿足產(chǎn)品,工藝,質(zhì)量的要求；
5、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、完善物料管理、倉庫管理、人員管理、設(shè)備管理工作，并激勵其工作績效，負責(zé)推動現(xiàn)場持續(xù)改善；
6、隨時掌握生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與配合，負責(zé)處理生產(chǎn)過程中的重大異常問題。
