1.主持采購(gòu)部的全面工作；2.建立穩(wěn)定健康良好的供應(yīng)體系，支持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)；組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核；3.降低采購(gòu)成本；進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本控制；4.完善采購(gòu)部組織架構(gòu)；提高采購(gòu)部工作效率與穩(wěn)定性；明確部門成員職責(zé)；5.完善采購(gòu)部操作流程；提高部門效率；從采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)訂單，訂單跟進(jìn)，采購(gòu)進(jìn)貨，收貨，應(yīng)對(duì)采購(gòu)交期延誤，采購(gòu)結(jié)算，付款，發(fā)票處理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤；6.制定采購(gòu)方針；配合生產(chǎn)部和銷售部制定合理的采購(gòu)計(jì)劃；7.制定采購(gòu)部相關(guān)規(guī)章制度；監(jiān)督，執(zhí)行并且完善運(yùn)行中的問題；8.完善采購(gòu)合同，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行；9.采購(gòu)部員工考核,監(jiān)督；10.采購(gòu)品質(zhì)監(jiān)督；跟蹤處理采購(gòu)質(zhì)量問題；11.培訓(xùn)采購(gòu)員工，增強(qiáng)采購(gòu)人員素質(zhì)。要求：1、要有機(jī)加工采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)和供應(yīng)商資源；2、采購(gòu)管理3年以上同等工作及經(jīng)驗(yàn)；3、工作主動(dòng)性強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)；4、有降本意識(shí)，開發(fā)供應(yīng)商能力