1.?在公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作,確保公司各部門
用工正常,以保證公司的正常運營;?
2.?參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;?
3.?全面負(fù)責(zé)人力資源部全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其
才,各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作;?
4.?根據(jù)各部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出),
并負(fù)責(zé)制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試和篩選;?
5.?負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的建立、保存,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、
預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作;?
6.?與員工進(jìn)行積極溝通,做好各部門間的人員協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;?7.?負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤管理;?8.?負(fù)責(zé)制定全員培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)(包括低端、中端、高端),
并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的分析與反饋;?
9.?根據(jù)公司的績效考核規(guī)章制度,組織實施績效管理,并對各部門績效考核評價過程
進(jìn)行監(jiān)督與控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使公司的績效考核制度體系化;?10.?負(fù)責(zé)擬定下屬職員的崗位職責(zé),經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)其崗位職責(zé)的實施與監(jiān)督;?11.?根據(jù)公司的績效考核制度,考核下屬的工作業(yè)績;?
12.?負(fù)責(zé)擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督;?13.?負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動合同、辦理社會保障福利;?14.?完成上級臨時交辦的其他工作。