（1）組織制定本專業(yè)或各子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
????（2）對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)控制的目標(biāo)劃分系統(tǒng)；
????（3）建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，落實(shí)各控制子系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；
????（4）協(xié)商確定各專業(yè)之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化主動(dòng)開展工作；
????（5）定期提交本目標(biāo)或本子目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告；
????（6）根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作；
????（7）審核有關(guān)的承包方提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等；
????（8）檢查有關(guān)的工程情況，掌握工程現(xiàn)狀，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問題，并采取措施妥善處理；
????（9）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本部門監(jiān)理員的工作；
????（10）及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)工程師報(bào)告，以便研究對(duì)策，解決問題；
????（11）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題；
????（12）參與有關(guān)的分部（分項(xiàng)）工程、單位工程、單項(xiàng)工程等分期交工工程的檢查和驗(yàn)收工作；
????（13）參加或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備；
????（14）協(xié)調(diào)處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)承包方之間的有關(guān)工程方面的矛盾；
????（15）檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度；
????（18）定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。
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