1.1代表項(xiàng)目經(jīng)理履行現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)利。1.2?對(duì)甲方指令明確,理解合同條款內(nèi)容,熟悉工程單據(jù)簽訂流程。1.3能夠定制進(jìn)度圖表,了解施工流程,對(duì)質(zhì)量要求嚴(yán)格。1.4能夠利用合同,保護(hù)公司合理利益。1.5?具備管理勞務(wù)隊(duì)伍的能力、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)物料。1.6依照項(xiàng)目部管理制度對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理。1.7詳細(xì)記錄施工日志,針對(duì)施工問(wèn)題提前預(yù)測(cè),及時(shí)解決協(xié)調(diào)技術(shù)解決問(wèn)題。1.8?關(guān)心勞務(wù)隊(duì)伍日常起居,了解工人情緒變化,隨時(shí)與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通解決。1.9依照施工現(xiàn)場(chǎng)招待標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與甲方維護(hù)好關(guān)系。1.10節(jié)約成本、減少項(xiàng)目開(kāi)支。1.11嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)零工管理制度,分清責(zé)任明確零工屬于甲方、我司、勞務(wù)、其他的責(zé)任劃分,簽訂補(bǔ)充協(xié)議及用工簽單,逐級(jí)匯報(bào)。1.12一次性材料購(gòu)置及使用先申報(bào),通過(guò)審批再購(gòu)進(jìn)。急缺物資按照采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格購(gòu)進(jìn),票據(jù)齊全,質(zhì)量嚴(yán)控,賬目清晰。1.13現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的指出票據(jù)依照?qǐng)?bào)銷制度審批報(bào)銷,不能現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷的委托工程內(nèi)勤先流傳手續(xù)