1、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)、銷(xiāo)售體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；2、負(fù)責(zé)工廠工程項(xiàng)目管理；3、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總裁的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)總裁的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施總裁的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行；4、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；5、根據(jù)總裁下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；7、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總裁匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總裁授權(quán)的其它重要事項(xiàng)；8、督導(dǎo)并協(xié)助下級(jí)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，不斷建立和完善公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃和工作教育訓(xùn)練計(jì)劃（含操作技能、安全防護(hù)、異常處理、管理水平）；9、監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量狀況，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量得到保證；控制生產(chǎn)成本，減少物料的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；檢查工廠各部門(mén)工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行；10、指導(dǎo)和監(jiān)督安全管理工作，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)工程對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)提供各項(xiàng)技術(shù)支持，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；11、指導(dǎo)公司的工藝管理工作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；組織培訓(xùn)，不斷提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能；12、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感；13、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。