崗位描述:成為管理區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)，控制管理區(qū)域的安全、質(zhì)量、預(yù)算、產(chǎn)出，并滿足公司制訂的目標(biāo)。管理區(qū)域內(nèi)的員工，督促其遵守CTCS的各項(xiàng)紀(jì)律及程序。積極推行區(qū)域內(nèi)的持續(xù)改進(jìn)工作，完成CIS目標(biāo)。對管理區(qū)域中出現(xiàn)的問題能做到：發(fā)現(xiàn)問題—分析原因—制訂CCAR—跟蹤解決。崗位職責(zé)：¨?負(fù)責(zé)該區(qū)域的6S?管理；¨?負(fù)責(zé)對操作者的質(zhì)量記錄進(jìn)行抽查，包括但不限于：原始質(zhì)量記錄、SPC等質(zhì)量文件；¨?當(dāng)發(fā)生異常時(shí)，負(fù)責(zé)按流程停止生產(chǎn)、解決問題、匯報(bào)；¨?參加QRCM會議，并參與分析、制訂、實(shí)施改善措施；¨?確保安排符合崗位技能要求及狀態(tài)要求（身體及精神）的人員上崗¨?滿足公司及部門制訂的質(zhì)量指標(biāo)：PPM/NCT/廢品/FTA；¨?指導(dǎo)操作者安全操作設(shè)備，確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全、有效，參與設(shè)備事故和人身傷害事故的分析和處理及改善實(shí)施；¨?協(xié)調(diào)維修主管確定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施按計(jì)劃正確進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)；¨?參與設(shè)備的定期和不定期檢查；¨?計(jì)算和統(tǒng)計(jì)OEE以及停機(jī)時(shí)間，每月匯總分析，同時(shí)制訂CCAR，并組織相關(guān)人員完成；¨?根據(jù)計(jì)劃主管的生產(chǎn)計(jì)劃，安排、組織并完成班產(chǎn)計(jì)劃；¨?收集和匯報(bào)包括但不限于每日產(chǎn)出等生產(chǎn)管理相關(guān)事項(xiàng)；¨?和制造工程師協(xié)商，制定每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍并保證遵守生產(chǎn)節(jié)拍；¨?負(fù)責(zé)確保每個(gè)單元滿足產(chǎn)出、質(zhì)量、生產(chǎn)效率和持續(xù)改進(jìn)要求；¨?控制在產(chǎn)品投料區(qū)，產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)品輸出區(qū)的在制品的數(shù)量；¨?負(fù)責(zé)組織SPS會議，并對SPS中的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)和跟蹤：OEE,?工裝、油料、切削液、廢品和加班等指標(biāo)；¨?支持設(shè)備/刀具/夾具的維護(hù)，確保按要求的頻率正確完成TPM1級點(diǎn)檢；¨?跟蹤區(qū)域內(nèi)的刀具壽命，并按要求定期檢查，與工程師一起確定更優(yōu)化的使用壽命；¨?發(fā)現(xiàn)并主導(dǎo)管轄區(qū)域中的CIS改進(jìn)項(xiàng)目，推動(dòng)完成；¨?負(fù)責(zé)操作者和SPS團(tuán)隊(duì)的KPIS；¨?每天參加運(yùn)作會議，匯報(bào)區(qū)域各項(xiàng)指標(biāo)和改進(jìn)措施；¨?負(fù)責(zé)該片區(qū)的QAD工作；熟習(xí)并掌握所管轄生產(chǎn)片區(qū)的組長和操作人員的操作技能狀態(tài)，確定人員的培訓(xùn)需求，在必要的情況下安排培訓(xùn)任職資格要求：（包括但不限于）1、?本科以上學(xué)歷，具有機(jī)械制造或汽車制造相關(guān)專業(yè)知識2、?三年以上同崗工作經(jīng)驗(yàn)3、?身體健康4、熟悉機(jī)加或裝配的生產(chǎn)組織、工藝流程