1、制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及實際經(jīng)營狀況，制定公司供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃，優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，導(dǎo)入ERP信息化管理并推進(jìn)實施；2?、供應(yīng)鏈管理制度、流程體系建設(shè)：負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈管理流程及制度,并不斷優(yōu)化和改進(jìn)，提升供應(yīng)鏈效率,達(dá)到及時交貨目標(biāo)；3?、供應(yīng)鏈全面管理：制定并完善切實可行的生產(chǎn)運營管理，采購、品管和倉儲、配送和信息管理等管理工作流程，實施監(jiān)控和管理；確保原材料及產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)業(yè)務(wù)變化不斷優(yōu)化；4、倉儲管理：根據(jù)公司物料、產(chǎn)品特性組織建立公司倉儲、周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時供應(yīng)，組織公司物料調(diào)配、調(diào)度，降低庫存，提高物料使用效率，降低保管成本；5、采購降本工作：進(jìn)行采購成本分析、預(yù)算及控制，不斷優(yōu)化資源、提高采購質(zhì)量，降低物料采購成本；6、生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化：通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標(biāo)的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。7、部門人員管理：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導(dǎo)向，結(jié)合供應(yīng)鏈管理要求，開展供應(yīng)鏈管理的組織和團(tuán)隊建設(shè),?并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績效考核等工作，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊能力。教育背景:◆生產(chǎn)、PMC管理、物流或供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷；培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代供應(yīng)鏈和物流管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)?驗:◆35歲以上，10年以上供應(yīng)鏈或生產(chǎn)、PMC管理相關(guān)工作經(jīng)驗。技能技巧:◆對供應(yīng)鏈的現(xiàn)代管理理論有深入研究與了解；◆具供應(yīng)鏈和物流管理長期的實操管理經(jīng)驗；◆具有500人以上制造型企業(yè)成功的操作案例；◆能應(yīng)付各種復(fù)雜的局面，克服各種困難，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)公司目標(biāo)；態(tài)?度:◆高度的職業(yè)精神和操守；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情