一、角色：15到25個同班次的操作工的直線經(jīng)理
二、QCDP?（質(zhì)量、成本、交付、人員）績效：
1. 確保QCD指標反映客戶的期望
2. 與UAP經(jīng)理和其他生產(chǎn)主管一起，定義GAP的QCDP目標（對實際情況做出改進）：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議等
3. 每天監(jiān)督生產(chǎn)績效，并在交班前向UAP經(jīng)理匯報準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)
4. 管理資源以達到目標：根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整人數(shù)等
5. 在出現(xiàn)問題時及時反應(yīng)：采取臨時方案，防止事態(tài)的進一步惡化，取得支持部門的幫助，制定正確的行動方案
6. 必要時代替GAP組長工作
7. 推動改進行動：
8. 了解問題，尋求反饋
9. 確定績效改進的區(qū)域
10. 推動團隊合作和問題解決活動，領(lǐng)導(dǎo)問題解決小組和FES活動（5S,?奧深,?TPM,?快速換模,?7個質(zhì)量基礎(chǔ)）
11. 促進改進建議的產(chǎn)生并推動其執(zhí)行過程
12. 負責(zé)標準化工作文件的制定
13. 確保GAP組長每天都檢查標準工作的執(zhí)行情況
14. 每周同GAP組長一道對標準化工作進行評審
15. 將70％的時間用于改進
16. 執(zhí)行7個質(zhì)量基礎(chǔ)，能夠按照Flyer檢查表進行工位審核
三、管理人員：
1. 通過榜樣式管理嚴格紀律：
2. 日常管理
3. 在車間工作，每天與小組成員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線
4. 人員管理：當天計劃明天的人員分配，當周計劃下周的人員分配
5. 針對如何履行自己的職責(zé)，對GAP班長和小組成員進行指導(dǎo)
6. 幫助解決問題
7. 確保紀律得到嚴格遵守（工作服、休息時間、工作時間等）
8. 確保安全規(guī)則、政策和程序的遵守
四、隊伍建設(shè)：
1. 參與挑選和招聘員工
2. 為生產(chǎn)線上的新員工提供正確的入職培訓(xùn)
3. 制定培訓(xùn)計劃以增強小組自治，培訓(xùn)并指導(dǎo)小組成員
4. 為全體小組成員進行個人年度面談
5. 制定人員發(fā)展計劃（適當時取得UAP經(jīng)理和人事經(jīng)理的幫助和驗證）：培訓(xùn)，工作評估
6. 一人多崗和一人多技能的驗證
7. 對個人的成績予以承認：崗位提升，參與決策過程
8. 確保小組的信息流通暢：班前會、定期信息會，重要信息和管理信息的快速傳達
五、主要使命:
1. 確保健康、安全、環(huán)境的工作條件
2. 嚴格遵守HSE規(guī)則和條例
3. 當生產(chǎn)線有安全風(fēng)險時，立即停止生產(chǎn)
4. 領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程
5. 主導(dǎo)本區(qū)域的事故分析并推動行動計劃的執(zhí)行過程
6. 改善工作條件，積極推動對人機工程學(xué)的研究
六、團隊工作：
1. 確保與UAP經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效的溝通
2. 提前到崗以便從上個班次的生產(chǎn)主管處取得信息
3. 與其他生產(chǎn)主管一起參與改進整個UAP的績效
4. 參與生產(chǎn)部每天的班前會，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動
七、任職要求：
1. 35歲以下
2. 大專以上學(xué)歷
3. 3年以上汽車行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗
4. 英語讀寫熟練，聽說良好即可
