1.管理工廠的物流運(yùn)作并發(fā)展集團(tuán)的生產(chǎn)控制和物流政策；2.確保客戶滿意度：監(jiān)管日常工作，預(yù)見客戶的要求并維護(hù)與客戶的良好關(guān)系；3.按照FES的要求開展物流部的工作；4.負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)推行集團(tuán)PC&L的政策和工具；5.負(fù)責(zé)庫(kù)存管理，確保庫(kù)存符合工廠預(yù)算；6.確保人員合理安排，培訓(xùn)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力；7.監(jiān)控物流程序：監(jiān)督日常工作,為工廠管理委員會(huì)準(zhǔn)備并建議銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃(PIC)和生產(chǎn)經(jīng)理(UAP)共同確保主生產(chǎn)計(jì)劃(PDP)的任務(wù)；8.確保生產(chǎn)原材料，外購(gòu)件供應(yīng)，提高并改善供應(yīng)商和物流合作伙伴的績(jī)效和關(guān)系；9.監(jiān)控物流業(yè)績(jī)并根據(jù)工廠的其他職能(質(zhì)量，精益生產(chǎn)體系等)一起監(jiān)控物流實(shí)施過程并實(shí)施必要的改進(jìn)措施；10.維持物流區(qū)域5S；11.做好部門預(yù)算并確保費(fèi)用與預(yù)算相符合；12.保證和改進(jìn)物流部的QCDP；13.參加區(qū)域PC&L網(wǎng)絡(luò)工作和發(fā)展；14.遵守集團(tuán)要求的《管理規(guī)范》、《道德規(guī)范》相關(guān)要求；15.偶發(fā)性工作：按需要時(shí)進(jìn)行。
招賢納士網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站
